5 Obiceiuri trecute cu vederea marilor lideri

Cei mai mulți lideri doresc să fie grozav la ceea ce fac, dar prea mulți nu se potrivesc. De ce este asta? Ce fac marii lideri care nu au atât de mari?

Există multe ingrediente care intră în mixul de leadership: abilități organizaționale, comunicare eficientă și trăsături de caracter precum curajul, încrederea și claritatea. Dar, deși fiecare dintre aceste ingrediente este important pentru o conducere excelentă, niciunul nu este punctul de plecare. Pentru ca liderii să fie cu adevărat mari, ei trebuie să înceapă cu obiceiurile personale, deoarece obiceiurile personale potrivite acționează ca un vas de amestecare pentru îmbunătățirea abilităților și a trăsăturilor de caracter.

Iată cinci obiceiuri personale care pot îmbunătăți mult aroma conducerii tale. Ceea ce face ca această listă să fie diferită de altele este că multe dintre obiceiurile sunt adesea trecute cu vederea:

1. Marii lideri se conduc pe ei înșiși.

Acest obicei de conducere este declarat atât de des că este aproape un clișeu de conducere, dar ați avut în vedere motivul pentru care creează măreție? Nu este ceea ce ai putea crede.

Înțelepciunea acceptată este aceea că cei mai buni lideri se duc în primul rând pentru că echipa lor nu va merge niciodată dincolo de locul în care liderul însuși merge, dar acest motiv este secundar pentru marii lideri. Motivul principal pentru care marii lideri se conduc în primul rând este angajamentul lor de neclintit de a fi cea mai bună versiune a lor înșiși. Pasiunea lor de a fi mare în orice situație și în orice moment vine cu mult înainte să obțină recunoaștere, titluri sau poziții. Ei nu pot înțelege să trăiască altfel, iar acest obicei este ceea ce aduce măreție în conducerea lor. În loc să se conducă la forța unui rezultat, ei se duc dintr-o convingere profundă că a fi mare în fiecare situație este propria recompensă, iar această convingere se răspândește în întreaga lor organizație.

2. Marii lideri sunt brutal de cinstiți cu ei înșiși.

Cuvântul cheie aici este „brutal”. Nu este brutal ca în autodepășirea de sine, dar brutal ca în candoarea la nivel intestinal. Ei refuză să fugă de evaluarea cinstită. De fapt, ei fac exact opusul - aleargă din greu după feedback. Deoarece își cunosc și își îmbrățișează adevărul brutal, atât defectele, cât și florile, ei experimentează libertatea de a-și urmări cei mai buni și a lucra cea mai bună.

3. Marii lideri iau eșecul personal … un fel de.

Probabil că ați auzit că eșecul este o parte inevitabilă a procesului de învățare. Prin urmare, trebuie să o acceptăm și să nu ne asumăm atât de personal eșecul. Acestea fiind spuse, un obicei care separă marii lideri de liderii medii este că liderii mari iau eșec personal. Da, își dau seama că eșecul face parte din procesul lor de învățare, dar totuși îl urăsc și, pentru că urăsc că nu reușesc atât de mult, își recunosc mai repede eșecurile. Iar lecțiile pe care marii lideri le învață din eșec ajung să fie ascultate adânc în sufletele lor. Învață rapid și apoi lasă defecțiune în oglinda retrovizoare. În timp ce nu lasă niciodată eșecul să le definească, ele sunt mai bune decât majoritatea la lăsarea redefinirilor lor.

4. Marii lideri se construiesc întotdeauna și nu se dărâmă niciodată.

OK, acum suntem în la-la land. Acest lucru este imposibil pentru lideri, nu? Ei sunt cei care se blochează cu munca murdară a concediului, critică spectacole mai puțin stelare și se confruntă cu conflictele. Cum se pot construi mereu liderii dacă uneori trebuie să coboare în noroi? Simplu. Ei construiesc pe alții dând cel mai mare cadou pe care un lider îl poate da: darul onestității milostive.

De exemplu, dacă un membru al echipei nu face performanță, deoarece el nu este o formă potrivită pentru job sau organizație, care este cel mai bun mod în care un lider poate împuternici această persoană? Fiind sincer în legătură cu situația. Totuși, cheia este să fii cinstit, nu sincer nemilos. Onestitatea grațioasă înseamnă că un lider evită să se gândească mai mult la sine decât ar trebui să creadă, în același timp vorbește candidat cu membrul echipei despre situație și îl ajută pe membru al echipei să-și strategie următorii cei mai buni pași. Deși onestitatea milostivă nu este întotdeauna bine primită, aceasta nu afectează valoarea darului. Este încă cel mai mare cadou pe care un lider îl poate oferi, deoarece permite liderului să vorbească cu ușurință adevărul în viața individului, împuternicind simultan acea persoană să caute cele mai bune soluții.

5. Marii lideri dețin în permanență răspunsurile lor.

Am auzit prima dată E + R = O în timpul unei prezentări oferite de Jack Canfield în urmă cu un deceniu. Cu toate acestea, am aflat principiul cu ani mai devreme. Ca elev, am purtat o etichetă „la risc”. Am rămas mult mai scurt în viață pentru că am crezut E = O. Am crezut că evenimentele din viața mea mi-au determinat rezultatul. Deoarece unele dintre evenimentele din viața mea nu au fost pozitive, rezultatele pentru mine nu au părut prea mari. Cu toate acestea, când un profesor m-a prins făcând o greșeală majoră, ceva până în ziua de azi încă îmi este rușine că am făcut-o, el a folosit această ocazie pentru a mă învăța că rezultatele mele nu sunt determinate de evenimente, ci de răspunsul meu la acele evenimente. (S-ar putea să doriți să recitiți propoziția anterioară și să lăsați principiul să se scufunde cu adevărat.) Chiar ca un adolescent tânăr, am înțeles dacă vreau să am succes, trebuie să încetez să permit condițiilor externe să mă controleze. Dacă vreau să am succes, trebuia să dețin răspunsul meu.

În același mod, atunci când liderii conduc prin E + R = O, ei sunt împuterniciți să ia orice eveniment, bun sau rău, și să-l modeleze într-un rezultat pozitiv prin controlul răspunsului lor. Ele pot transforma chiar și cele mai mari adversități în cele mai mari avantaje ale lor.

Ești lider? Vrei să treci de la un impact mediu la un impact mare? Începeți cu obiceiurile voastre. Dezvoltați obiceiuri personale solide, iar restul ingredientelor pentru măreția leadershipului vor avea vasul de amestecare potrivit pentru o aromă mai bogată.

Întrebări:

• Care dintre cele cinci obiceiuri ar adăuga cel mai mult la conducerea ta? Ce pași puteți face pentru a deveni un obicei în viața voastră?
• Ce obicei neglijat ați adăuga la această listă?