5 Moduri de a-ți crea propriile oportunități la locul de muncă

Se spune adesea că răbdarea este o virtute. La locul de muncă, așteptarea oportunităților - în special a celor care simt că îți avansează cariera - poate fi o tortură. Contabilizarea lunilor până la următoarea reexaminare a performanței, numai pentru a fi dezamăgit dacă nu vine cu o cotă de plată sau titlu, scade emoțional și probabil unul dintre motivele pentru care timpul median petrecut cu un angajator este în scădere.

Am petrecut câțiva ani în America corporativă înainte de a lansa prima mea pornire, iar una dintre cele mai importante lecții pe care le-am învățat este că dacă stai în jurul și aștepți să i se ofere o șansă de a păși în lumina reflectoarelor, vei aștepta o perioadă lungă de timp. Acest lucru se datorează faptului că angajații cei mai de succes nu așteaptă ca oportunitățile să le vină în cale - ei îi creează .

În loc să aștepți ca șeful tău să aducă o nouă provocare pe masă - sau mai rău, așteptând până la următoarea ta revizuire a performanței pentru a discuta despre cât de bine ai abordat obiectivele de anul trecut - iată câteva măsuri acționabile pe care le poți face chiar acum pentru a demonstra că „ ești un lider natural care este gata să urce scara companiei.

4 pași pentru o mapare cu succes a carierei

Cultivarea oportunității

1. Specializare.

Fiecare domeniu are standardele sale. Nu poți fi jurnalist fără să înveți stilul Associated Press. Noroc că obțineți un concert de inginerie software fără o înțelegere solidă a JavaScript. Dar, după ce ați obținut elementele de bază, ajungeți la o cunoștință mai puțin cunoscută - dar totuși necesară la birou - abilitate sau competență.

Spuneți că sunteți proaspăt dintr-un program de afaceri la colegiu. Probabil că ai învățat funiile vânzărilor, marketingului, contabilității și multe altele. Trageți-vă pe spate, dar realizați că acestea sunt abilități relativ comune. De ce să nu urmărim o certificare în modelarea financiară avansată? Dacă aveți un punct soft pentru marketing, de ce să nu luați cursurile HubSpot în conținut, SEO sau marketing de intrare? Destul de curând, vei deveni cunoscut ca expert în zona ta. Așa a început cariera mea de vorbitor: mi-am dezvoltat o reputație de sursă pentru persoanele care doreau să vorbească despre superfans și, înainte de mult, am avut atât de multe solicitări încât am început să vorbesc cu normă întreagă.

2. Îmbrățișați conflictul.

Conflictul la locul de muncă s-ar putea să nu pară o modalitate de a câștiga prieteni, dar nu trebuie să fie distructiv. Matt Levy, fondatorul Credera, își amintește într-o serie de postări pe blog cum a ajuns pe piciorul greșit cu Rob Borrego - pe care tocmai l-a invitat să fie directorul general al companiei. Discutând respectuos diferențele și creându-și în mod deliberat încrederea, Levy și Borrego sunt acum prieteni apropiați. Forța parteneriatului lor este întemeiată în acel conflict inițial.

Nu creați un conflict inutil cu colegii de muncă, dar nu alergați nici de la acesta. Vedeți-o ca o oportunitate de a înțelege mai bine pe cineva pe care îl veți petrece 40 de ore pe săptămână. Sunt șanse, cealaltă persoană va răspunde la fel. Fondul comercial este considerat mai rar decât puteți crede.

3. Cere ajutor.

La început, a cere ajutor ar putea suna ca opusul creării propriilor oportunități. Dar luați în considerare efectul Ben Franklin: Solicitând cuiva o favoare mică, îi încurajați pe voi înșivă. Motivul este că, atunci când ajutați pe cineva, creierul vă raționalizează acțiunile presupunând că trebuie să vă placă acea persoană.

Rădăcina oportunităților sunt relațiile personale. Efectul Ben Franklin nu este suficient pentru a construi o încredere peste noapte, dar poate fi sămânța. Pentru a-l încolți, hrănește-l la fel cum ai face o prietenie. Undeva între 70 și 85% din locurile de muncă se găsesc prin rețea - cu alte cuvinte, prin crearea relațiilor. Am ajutat peste zeci de prieteni să-și găsească locuri de muncă de-a lungul anilor, iar majoritatea persoanelor pe care le-am angajat la diverse posturi au fost trimise de un prieten sau cunoscut.

4. Împărtășiți soluțiile de rezolvare din fabrică.

La fiecare companie, modul în care conducerea crede că lucrurile se termină și modul în care acestea sunt de fapt realizate sunt două lucruri diferite. Dar, deși managerii au adesea motive bune de a împinge anumite procese sau produse, uneori pur și simplu nu s-au gândit la metoda mai eficientă. Cel puțin, în culturile companiei sănătoase, liderii nu pedepsesc oamenii pentru acele descoperiri; liderii îi răsplătesc.

Deși a fost nevoie de ceva timp pentru compania de produse de larg consum 3M, ideile sale Post-it au fost de fapt o alternativă a angajaților la panourile publicitare reutilizabile. Când muncitorul a continuat să piardă imnurile bisericii din cântecul său de la biserică, nu a cumpărat un panou publicitar; a adăugat o fâșie adezivă reutilizabilă pe partea din spate a imnurilor sale. Rapid înainte până astăzi, iar notele Post-it sunt una dintre cele mai valoroase linii de produse de 3M.

5. Fii mentor.

În măsura în care mentoratul beneficiază mentorul, acesta poate fi, de asemenea, un impuls profesional pentru mentor. Consilierea celorlalți dezvoltă abilități de conducere și comunicare: identificarea punctelor forte și punctele slabe, explicarea diplomatică a lucrurilor și acordarea de sfaturi de susținere sunt esențiale pentru mentorat, precum și pentru rolurile de management.

Însă, mentoratul nu face decât să perfecționeze abilitățile de conducere și să atragă atenția directorilor. Când acest mental se maturizează, ghiciți la cine vor căuta când vor avea nevoie de co-fondator, consilier sau investitor? Ghiciți la cine se vor orienta alți angajați când vor avea în minte un nou proiect sau oportunitate? Poate fi greu de prezis cum, dar mentoratul plătește inevitabil pentru ambele părți.

Oportunitățile nu pot fi construite urmând un manual de utilizare, dar aceasta este frumusețea acestora. Dacă oportunitățile nu necesită muncă grea și ajutor, toate ar fi luate de oameni care nu le-au câștigat. Și acesta este într-adevăr genul de mediu în care vreunul dintre noi ar vrea să funcționeze?