Acasă Afaceri 5 Motivele pentru care pornirea dvs. ar putea eșua

5 Motivele pentru care pornirea dvs. ar putea eșua

Cuprins:

Anonim

Eșecul este o parte importantă a dezvoltării oricărui antreprenor, dar este și ceva pe care orice proprietar de afaceri dorește să îl evite. Una dintre cele mai bune metode de a proteja o afacere nouă împotriva eșecului este să știi exact ce ar putea provoca eșec și să îți apere afacerea împotriva sa.

Iată cinci motive pentru care pornirile nu reușesc și cum să împiedici compania să cadă victimă a acestor probleme.

1. Ai așteptat prea mult să te lansezi.

Lansarea ar trebui să fie în fruntea minții fiecărui antreprenor din momentul în care concepe o idee. Din păcate, perfecționismul ajunge adesea în calea obiectivului final când vine vorba de realizarea unui nou produs sau serviciu. Multe startup-uri cad în eșec, deoarece fondatorul încerca să adauge fiecare ultimă caracteristică suplimentară produsului său.

Există un motiv pentru care atât de multe startup-uri de succes au versiunile 2.0, 3.0 și așa mai departe. Prin lansarea cu elementele de bază, nu numai că puteți începe să câștigați bani mai devreme, dar puteți colecta feedback-ul real al clienților pentru a determina viitorul produsului dvs. S-ar putea să constatați că funcțiile avansate pe care le-ați adăugat nu contează de fapt pentru clienții dvs.

Întârzierea unei lansări în numele perfecționismului poate face ca startup-ul tău să ajungă mai profund în datorii și mai probabil să eșueze. În schimb, împingeți-vă produsul în lume și lăsați creșterea să se întâmple de acolo.

2. Ai fost prea atent.

Riscul este în centrul antreprenorismului. A fi excesiv de prudent a provocat moartea multor startup-uri promițătoare.

Riscurile financiare sunt adesea unele dintre cele mai descurajante și provocatoare pentru antreprenori. Lipsa numerarului de pornire a dus la nesiguranță și prudență din partea multora dintre antreprenori, determinând în cele din urmă eșecul afacerii.

Nevoia de munți de bani de pornire este un mit. Partenerul meu de afaceri și cu mine am lansat SaleHoo, un director online en-gros, cu aproximativ 1.000 de dolari în conturile noastre bancare. Am cerut, am împrumutat sau am promis un IOU pentru cât mai mult din cheltuielile noastre inițiale, inclusiv pentru dezvoltatorul nostru. Pentru orice altceva, ne-am aruncat în minuscul nostru fond de pornire. La mai puțin de un an de la lansare, SaleHoo avea 10.000 de membri și a început să genereze profit. Pentru a începe o afacere nu trebuie să luați mii de dolari, mai ales dacă lansați o afacere online.

Liderii din industrie nu își ating nivelul de succes, rămânând în siguranță. Trebuie să poți juca resursele necesare pentru a-și realiza viziunea, chiar și atunci când cererea clienților este incertă.

3. Ai încercat prea mult să fii original.

Majoritatea fondatorilor de start stau pe umerii gigantilor. Este incredibil de dificil să creezi o idee de afaceri cu adevărat originală și de multe ori este inutil.

Originalitatea nu este numai inutilă; poate fi, de asemenea, dăunător pentru o pornire, deoarece poate face dificilă conectarea cu clienții. Noile idei sunt greu de procesat pentru piața de masă. Versiuni mai bune de idei vechi? Aceia răsună - repede.

Când am decis să începem SaleHoo, nu eram singurul director de furnizori, dar știam că putem fi cei mai de încredere și că putem furniza cele mai bune resurse educaționale. Ca majoritatea firmelor, SaleHoo a fost introdus pe o piață existentă. În loc să așteptăm să fim surprinși de un concept nou, am avansat prin îmbunătățirea unuia existent și am găsit succes.

În loc să încercați să gândiți în afara cutiei, gândiți-vă la modul în care cutia poate fi îmbunătățită. Oferiți servicii peste medie pentru clienți. Faceți un produs folosit adesea mai ușor de utilizat. Dându-ți un spin companiei pentru a o separa de concurență și a răspunde în mod continuu la feedback-ul clienților, afacerea dvs. nu va suferi de căutarea de sfârșit a originalității.

4. Ai încercat să o faci singură.

Crearea unei companii pe cont propriu este incredibil de dificilă. Pentru mulți antreprenori, unul dintre cele mai provocatoare elemente ale dezvoltării startup-ului poate fi sacrificarea controlului și realizarea faptului că nu puteți face totul.

Partenerii de afaceri au o mulțime de beneficii, dar cel mai important este că veți deveni mai bine rotunjiți. Dacă este selectat cu atenție, un partener de afaceri vă poate consolida compania în zonele în care vă lipsesc.

Am ales să partener cu Mark Ling, deoarece abilitățile sale de marketing și experiența de afaceri online mi-au completat propriile mele. Ne-am întâlnit într-o ligă squash ca adolescenți și, după ce m-am conectat cu el și am discutat despre ideea mea de afaceri, știam că abilitățile și personalitățile noastre vor fi un meci.

Căderea multor startup-uri este că fondatorul a fost răspândit prea subțire. O afacere are nevoie de o educație constantă și una dintre cele mai eficiente modalități de a oferi acest lucru este printr-un parteneriat productiv.

5. Nu ai urmărit suficient datele corecte.

Cel mai bun sfat de afaceri pe care l-am primit vreodată este acela de a măsura valorile care contează. Nicio altă companie nu este exact ca a ta, deci nu există date mai bune pentru îmbunătățirea planificării decât a ta și nu este niciodată prea devreme să începi să colectezi aceste date.

Benjamin Yoskovitz, co-autor al Lean Analytics, scrie: „Singura măsură importantă este aceea de a găsi ceea ce trebuie să urmăriți la momentul potrivit, pe baza tipului de afacere în care vă aflați și a etapei în care vă aflați. “

Urmărirea timpurie a analizelor corecte este esențială, deoarece numai datele proprii vă oferă cea mai mare informație despre ceea ce funcționează, ce nu și cum să îmbunătățiți, care este fundamentul susținerii unei afaceri de succes. Fără informațiile corecte și suficient de multe, multe companii nu reușesc, deoarece nu știu să progreseze.

Din cauza riscului inerent asociat cu începerea unei noi afaceri, evitarea eșecului de fiecare dată este aproape imposibilă. Dar asta nu înseamnă că nu poți juca apărare împotriva ei.

Mentalitatea antreprenorială necesită să crezi, cu fiecare față a ființei tale, că vei reuși în noua ta încercare. Recunoscând și rezistând aceste capcane, vă puteți odihni ușor știind că ați făcut tot ce ați putut pentru a ocoli eșecul și a asigura succesul afacerii dvs.