John Addison: lecții de leadership pe care le-am învățat de la familia mea

Primele mele lecții de conducere au venit de la părinți susținători. Mama a avut o influență deosebit de puternică asupra mea și a modului în care am de-a face cu oamenii. Era o persoană uimitoare de oameni, folosind adesea conversația și empatia pentru a-i ridica pe cei din jurul ei. Latura ei a familiei, cu care mi seamănă cel mai mult, este foarte deschisă și gregă, plină de predicatori și vânzători, ocupații chiar pe aleea mea în multe privințe.

Dar comunitatea mea a ajutat, de asemenea, să mă conturez. Eram o familie mică - eram un singur copil -, dar familia noastră extinsă era zona rurală strânsă din Salem, Georgia, plină de oameni amabili, care se îngrijeau unii de alții. Erau înăuntru și în afara casei noastre, iar noi în ale lor. Am luat mâncare bolnavilor și, dacă cineva a avut o problemă, vecinii s-au raliat în jurul pentru a primi sprijin. Acești oameni m-au învățat că lumea este mai mare decât oricare persoană. Un mare conducător este un păstor; sunteți responsabil de viața oamenilor, iar munca voastră ar trebui să fie în cele din urmă să îi ajutați mai degrabă decât pe voi înșivă.

Inrudite: Cele 5 trasaturi ale marilor lideri de viitor

La începutul carierei, am descoperit puterea motivațională a familiei. Eram nepoliticos, munceam la un loc de muncă pe care nu-mi plăcea. Dar când m-am întâlnit cu viitoarea mea soție și am văzut o carieră promițătoare a unui prieten, am simțit un val de competitivitate. Știam că vreau să reușesc și să fiu privit ca un succes. Eu și soția mea am dori în cele din urmă să cumpărăm o casă și să ne întemeiem o familie. Era timpul să te miști. Am început să lucrez la MBA-ul noaptea și am răspuns la un anunț de ziar pentru compania pe care o voi ajuta ulterior să alerg.

Familia ar trebui să fie un instrument care te determină să faci mai bine și să împingi mai tare.

Să-mi doresc o carieră serioasă a fost un stimulent uriaș pentru mine să mă schimb, dar ideea de familie a fost motivatorul principal. Mult prea des oamenii își folosesc angajamentele familiei ca scuză pentru a rămâne acolo unde sunt, dar familia ar trebui să fie un instrument care te determină să te descurci mai bine și să te împingi mai tare.

Devenind părinte a subliniat acea lecție.

Vreau să fiu persoana potrivită pentru copiii și nepoții mei. Vreau să fiu privită ca persoana care a sporit oportunitățile familiei prin ceea ce am făcut, persoana care le-a lăsat o moștenire. Totuși, este esențial faptul că aceștia trebuie să aibă succes în condițiile lor proprii, deoarece nașterea pe a treia bază nu înseamnă că au lovit un triplu.

Încerc să îi influențez pentru a merge după obiectivele lor; Încerc să fiu un motivator și un model pozitiv. Cel mai mult, am încercat să-mi sprijin copiii pentru cine sunt și să îi ajut să-și găsească propriile căi. Trebuie să fii cel mai bun și poți fi înțeles că copiii tăi sunt persoane fizice și foarte diferite de tine.

Acest tip de conducere se aplică peste tot. Am putea fi o familie, o comunitate sau o afacere, dar suntem și un grup de indivizi, iar liderii sunt modele de rol pentru acel grup. Așa îi tratez pe toți. Vreau ca oamenii să mă urmeze prin ceea ce fac, nu prin ceea ce le spun să facă.

Acest articol a apărut inițial în numărul din decembrie 2016 al revistei SUCCESS .