11 lecții de leadership pe care nu le-ai învățat în școală

Există câteva lecții pe care nu le învață în școala de afaceri. Uneori trebuie doar să trăiești și să înveți.

Pentru liderii de afaceri - chiar și cei mai de succes - conducerea în sine prezintă provocări zilnice cu consecințe care pot afecta multe persoane. Adesea calea corectă nu este evidentă sau cea mai ușoară soluție, dar lecțiile învățate sunt de neprețuit, iar experiența este un rit de trecere.

Am întrebat 11 membri ai organizației tinerilor președinți, „Care este cea mai importantă lecție de conducere pe care ai învățat-o?” Pentru exemple.

1. Pentru a angaja

Că cel mai rapid drum spre succes nu este acela de a aduna oameni deștepți și de a munci din greu, ci de a angaja oamenii într-un ideal mai mare decât ei înșiși și de a angaja pozitiv oamenii să lucreze în echipă.

2. Să ascultăm

A învăța să asculți, pentru că înseamnă a liniști mintea.

3. Pentru a îmbunătăți (întotdeauna)

Indiferent de nivelul la care atingeți, să vă îmbunătățiți nu ar trebui să se oprească niciodată. Trebuie să investim constant în îmbunătățiri și învățare.

4. Pentru a menține calmul

Deși trebuie să ai încredere în oameni, trebuie să fii pregătit să te aștepți la orice fel de situație negativă și să rămâi calm și concentrat pe obiectivul tău.

5. To Let Go

Învăț să dau drumul și să am încredere în echipa mea - oprește-te complet. Partea cea mai dificilă pentru mine a fost tranziția de la încercarea de a face totul singur până la a deveni un delegator mai bun. Pe măsură ce am scalat Grindr, am aflat că cel mai important aspect al delegării este găsirea de oameni competenți - și nu rezolvarea.

6. Pentru focalizare

O lecție pe care am învățat-o în urmă cu câțiva ani este cum să mă întind la competențele de bază ale cuiva. În sectorul non-profit, există o convingere generală că fiecare organizație trebuie să fie toate lucrurile pentru clienții pe care îi servesc. Dar, făcând acest lucru, diluăm calitatea serviciilor directe pe care le oferim.

7. A fi obiectiv

Încă de la început am condus din inimă mai mult decât din cap. Acest lucru a plătit în schema mai mare, dar am primit partea mea corectă de lovituri grele. Mi-a luat ceva timp să învăț valoarea deciziei măsurate și analiza obiectivă a situațiilor dificile.

8. Să cerceteze ideile

Să te îndrăgostești de o idee înainte de a o testa - ceea ce iubești ar putea să nu fie cazul celorlalți (și în special al clientului tău țintă).

9. Pentru a inspira

Mentorul meu îmi vorbea despre modul în care liderii trebuie să fie inspirați pentru ceilalți membri din echipele lor. Foarte multă conducere este despre energia pe care o aducem la masă, iar energia liderului este energia care mobilizează și inspiră echipa să meargă înainte.

10. A fi echilibrat

Gestionarea echilibrului dintre motivare / coaching / influențare pe de o parte și a fi solicitant și gestionarea performanței pe de altă parte.

11. A perturba

Nu poți fi un lider și să iei decizii dure fără să supărați unii oameni. Dacă aveți de gând să faceți îmbunătățiri sau să inițiați schimbări sau să faceți ceva deloc unic sau inovator, va fi perturbator pentru oameni. Unii oameni te vor aprecia pentru asta, dar sunt la fel de mulți care vor dori să te învinovățească pentru asta. Odată ce mi-am dat seama că nu pot fi liderul de care trebuie să fiu prietenul tuturor, lucrurile au devenit puțin mai ușoare.