Cum trăiește moștenirea lui John Wood

Cum te cheamă? ”Întrebă John Wooden.
„Cori Close”, a răspuns nervosul tânăr de 22 de ani.
- Cum scrii asta? Continuă Wood.
- Cori, spuse Close, nedumerit.
„Așa o vrăjește pe nepoata mea! Grozav! Intră! Zise Wood rânjind.

Era începutul unei relații de mentorat de vis între iconicul antrenor de lungă durată al echipei de baschet pentru bărbați de la Universitatea din California-Los Angeles și o asistentă nouă a echipei UCLA pentru femei. În fiecare marți timp de un deceniu, Close ar vizita casa legendei pentru a învăța viața, baschetul și tot ce se află între Wooden, un câștigător al campionatului național de 10 ori, pe care mulți îl consideră cel mai mare antrenor care a trăit vreodată.

„Sincer a însemnat mult mai mult pentru mine decât eu cu mine”, spune ea. "M-a învățat cum să fiu un antrenor mai bun și un lider mai bun, dar în cele din urmă doar o persoană mai bună."

Închide a aplicat învățăturile simple, dovedite ale lui Wooden, pentru a urca scara antrenorului. Asistentă cu Bruins, la alma mater, Universitatea California-Santa Barbara, apoi Florida State University, Close s-a întors la Westwood, California, ca antrenor principal al UCLA în 2011.

Deși Wooden a murit înainte de a-l vedea pe Close pentru a-și atinge visul de a deveni antrenor principal, acum își îndeplinește moștenirea prin propria sa mentorat, învățându-și principiile câștigătoare - inclusiv faimoasa Piramidă a Succesului - jucătorilor de azi. În mod previzibil, funcționează: echipa lui Close a avansat anul trecut la Sweet Sixteen al turneului NCAA și este favorita pentru un turneu profund organizat în primăvara acestui an.

„Dacă aș putea să-l văd acum, aș spune doar„ Mulțumesc, antrenor ”. “

„Dacă aș putea să-l văd acum”, spune ea, „aș spune doar„ Mulțumesc, antrenor. Vă mulțumim pentru exemplul și învățăturile voastre. Vă mulțumesc că ați petrecut timp cu mine. ' “

În acest interviu, Close își amintește de relația ei cu Wooden și de lecțiile de mentorat pe care le implementează astăzi.

Înrudit: Moștenirea lui John Wooden este un ghid de instruire pentru o viață de succes

Care este cea mai importantă lecție pe care v-a învățat-o Coach Wooden?

Cea mai mare lecție pentru mine s-a întâmplat după ce a murit, după ce nu-l mai aveam în ziua de azi. Acum îmi dau seama cât de adânci sunt toate lecțiile sale, pentru că încă nu le-am uitat. Mă gândesc la el aproape în fiecare zi. Evident, asta este accentuat fiind antrenorul de baschet feminin la UCLA, dar chiar dacă am antrenat undeva în altă parte, după 15 ani de a avea un contact consecvent cu el, lecțiile lui sunt întotdeauna în mintea mea.

Având în vedere relația dvs. cu el - un antrenor din toată țara ar fi omorât - pentru ce atribute ați ajuns să credeți că ar trebui să dețină marii mentori?

Antrenorul Wooden a fost un mare îndrumător pentru că a trăit ceea ce a învățat. A fost un profesor genial. Știa să comunice într-un mod care să-ți lovească cu adevărat inima și atunci te-a iubit cu adevărat necondiționat. El a fost atât de amabil, în ciuda mea uneori doar nu a primit lecția imediat.

Când încercați să îndrumați, să învățați sau să investiți în viața altor oameni, nu poate fi vorba despre dacă este convenabil, dacă îl primesc imediat sau dacă sunt rezistenți la început. Realitatea este că nu poate fi vorba despre tine deloc. Când încerci să fii un lider transformațional, trebuie să fie mereu vorba de a investi în cealaltă persoană, indiferent dacă răspund cum vrei. A făcut asta atât de bine. Principiile sale erau atât de solide și de consecvențe încât, chiar dacă receptorul nu a tratat-o ​​corect sau a greșit, nu a contat. Nu asta a fost ideea. Nu era vorba despre el. Era vorba de a face diferența în viața altora.

JUAN LAINEZ / MARIN MEDIA / CAL SPORT MEDIA

Mentoratul este o stradă cu două sensuri. Cum ai adus valoare relației tale?

Numărul 1 în care un mental poate să adauge valoare este să aibă cu adevărat o inimă care poate fi învățată și să fie o persoană de recunoștință. Asta a fost atât de uimitor pentru Coach Wooden. A avut un succes atât de sălbatic și totuși atât de umil, flămând de învățat și dornic să crească până în ultimele sale zile.

Mă alimentează propria experiență de mentorat. Îmi reumple ceașca când văd un student sau un minunat înmuind totul, absorbând ceea ce încerc să dau în viața lor. Îl energizează pe profesor când vedeți o căutare a excelenței sau o dorință de a învăța, o abordare proactivă pentru a crește. Prin urmare, a avea această dorință de neînlocuit de a învăța și crește este vitală.

Wood a subliniat importanța de a deveni o persoană bine rotunjită în primul rând, acest personaj ar trebui să vină întotdeauna înainte de câștiguri și pierderi. Cum te-a afectat această abordare?

Cred că unul dintre modurile în care a modelat Coach Wood a fost acela de a sublinia singurele lucruri care au avut un sens real în cariera sa de antrenor. Succesul său ca profesor a fost măsurat de cine a devenit jucătorii săi și de cine au avut impact.

Acest lucru am încercat să-i determin pe jucătorii noștri să se gândească. Pentru că peste 50 de ani, care sunt singurele lucruri care vor mai rămâne în jurul acestor patru ani de facultate? Bannerele nu atârnă decât în ​​clădiri, inelele colectează praf, dar pe cine devii și pe cine ai impact în acești patru ani va fi cu tine pentru totdeauna. Antrenorul din lemn a modelat asta. Nu l-ai auzit niciodată lăudându-se cu privire la ceea ce făceau jucătorii săi în NBA. Dar l-ai auzit spunând: „Unul dintre foștii mei jucători și-a adus copiii și a fost atât de mișto să-l urmărești ca tată!” Sau „Am mers la una dintre bisericile fostilor mei jucători” sau „Nu ai crede ce această persoană face afaceri. "

Cu cât alimentezi mai mult rădăcina, cu atât vei avea mai multe fructe. Oamenii o fac în ordine inversă. Ei definesc succesul prin puncte și recuperări, câștiguri și pierderi, campionate sau nu. Dar este în ordine greșită. Pe măsură ce mă revars în oameni și îi ajut să își construiască obiceiuri de excelență, o mentalitate de creștere, o mentalitate de recunoștință și să fie un cadou de viață, atunci vor deveni jucători de baschet mai buni. Și vom deveni apoi o echipă mai bună. Acest lucru l-am văzut pe Coach Wooden sărbătorind tot timpul. Iar echipele sale au câștigat mai multe campionate naționale decât oricine altcineva la acea vreme.

Când vă revarsă în inimă, obiceiurile personale și personajul, care se revarsă și pe teren.

Inrudit: John Wooden: Diferența dintre câștig și succes

Când te-ai întâlnit cu Coach Wooden săptămânal, a fost la începutul carierei tale. De atunci ai avut mare succes. Ce te-a învățat Wooden să rămâi împământenit?

Cred că o mare parte din capacitatea antrenorului Wooden de a rămâne împământenit a fost credința sa. El ar spune: „Băi adânc din cărți bune, în primul rând, Biblia.” Cred că a petrecut mult timp acolo, iar credința sa a fost un punct de bază. Isus a fost exemplul suprem de a avea toată puterea în minte și de a avea toată smerenia. Pentru Coach Wooden, de acolo a găsit acea umilință consistentă. Pentru că în comparație cu sacrificiul pe care Iisus l-a făcut, câștigarea unor jocuri de baschet nu pare prea mult.

Ca lider, sunt ispitit. Este atât de ușor, nu numai că încearcă să-ți păstrezi ego-ul sub control, ci te întrebi ce gândesc oamenii despre tine. Veți fi ispitit de recunoaștere, tentat să vă definiți identitatea în termeni de câștiguri și pierderi sau cine sunteți ca lider. Este ușor să îți scoți identitatea.

La sfârșitul fiecărei zile, jucătorii noștri scriu într-un jurnal - jurnalul „ce a mers bine”. În partea de sus, ei scriu: „Baschetul este ceea ce fac, nu cine sunt.” Pentru că este atât de ușor să cred că am avut un joc grozav, așa că mă simt grozav sau am avut un joc rău, așa că mă simt rău. La fel este și în conducere: Dacă mă aprobă, mă simt bine; dacă primesc multe critici, este greu. Întotdeauna va exista o tensiune sănătoasă acolo, dar Coach Wooden a fost atât de stăpân pentru că identitatea lui era înfășurată în lucrurile corecte.

AP FOTO / MICHAEL OWEN BAKER

Ați lucrat prin Piramida succesului cu echipa dvs. și ați folosit-o ca ghid pentru a vă crea programul. De ce crezi că este atât de important și eficient pentru obținerea succesului?

Cred că este simplu. Este vizual. Este ușor să înveți prin; este greu să trăiești. A fost nevoie de Coach Wooden 15 ani pentru a dezvolta și regla piramida. Nu este ca și cum tocmai s-a așezat și a scris cartea și a trimis-o acolo. Acestea au fost ore și ore de critici atent, de reglaj și de reglare fină. Oamenii uită că a fost nevoie de 16 ani la UCLA înainte de a câștiga primul său campionat. Aceasta nu a fost o soluție rapidă. El a dezvoltat acest lucru prin tone de experiență, reflecție, încercare și eroare și autoevaluare. Este ceva care a provenit de la un om foarte înțelept într-o mare perioadă de timp, cu o atenție foarte mare la detalii. De ce să încerci să vin cu ceva genial când am deja ceva dovedit?

Ați implementat multe dintre cele mai notabile tehnici ale lui Wooden, inclusiv aducerea unui fost jucător al său, Rafer Johnson, pentru a le arăta jucătorilor dvs. cum să își pună șosetele și pantofii, așa cum a făcut Wooden la începutul fiecărui sezon. Cum sperați, ca mentor, să vă păstrați moștenirea în viață?

Nu-mi pasă de propria moștenire, ca să fiu sincer. Antrenorul de lemn nu-i păsa nici de ai lui. Asta a făcut-o atât de puternică. Moștenirea pe care și-a dorit-o a fost doar de a turna în oameni. Voia ca moștenirea lui să fie aceea că a tratat cu toții oamenii cu adevărat bine. Și atunci sperăm că ar trata foarte bine alți oameni.

Obișnuia să glumească, spunând: „De ce oamenii doresc ca eu să-mi semnez propriul nume pe lucruri?” El a crezut că acesta este cel mai trist lucru. Dar oricum ar face-o. Oricine l-ar contacta sau i-ar scrie o scrisoare, ar răspunde cu grație, pentru că nu era vorba despre ceea ce credea el. Nu era vorba despre el. Era vorba de a face diferența în ceilalți.

Înrudit: Crezul în 7 puncte al lui John Wooden: „Ajută-i pe alții”

Așa că îl pot plăti înainte, fără să-l fac pe toate. Pentru că nu este vorba despre mine, este vorba despre fiecare viață individuală. Este vorba despre manageri. Este vorba despre personalul de gardă de la UCLA. Și cu sportivii, este persoana-student-atlet, în acea ordine. Doar că nu este vorba despre mine. Și, sper, moștenirea mea este ca alți oameni să nu o facă despre ei.

CURTEA DE ATLETIE UCLA

Când te confrunți cu provocări personale, cum rămâi consecvent, puternic și disponibil ca lider?

Există un mit potrivit căruia liderii ar trebui să acționeze ca și cum ar avea totul împreună și că trebuie să fie puternici tot timpul pentru toți ceilalți. Îmi amintesc că am vorbit cu Coach Wooden și că l-am spus despre unele dintre cele mai întunecate zile de la moartea soției sale.

Când ai zile întregi, trebuie să fii autentic cu oamenii pe care îi conduci. Admiteți-vă propriile lupte. Această generație trebuie să știe că liderul este uman. Antrenorul de lemn, în cele mai grele zile ale sale, a fost cu mult înainte de timpul său, deoarece nu încerca să-și îmbrace armuri groase. El a vrut să fie consecvent, dar și el a vrut să fie organic și autentic. Este important ca liderii să simtă libertatea de a fi sincer și real.

În schimb, Coach Wooden a fost capabil și dispus să fie atât de real și autentic, deoarece a fost, de asemenea, în conformitate cu principiile sale. Deși sentimentele tale ar putea fi într-un fel, oricum faci alegerea grea. Angajamentele tale trebuie să fie mai mari decât sentimentele tale. Deoarece angajamentele Coach Wooden i-au trântit întotdeauna sentimentele, i-a permis libertatea de a fi real, vizibil și consecvent.

Ca mentor al jucătorilor tăi astăzi, ce îți oferă încredere că faci o treabă bună?

Când construiești ceva, înaintând nivelul Piramidei succesului, nu vei înceta niciodată să investești în fund - fundația. Dar pe măsură ce continuați să progresați, este foarte distractiv atunci când nu este învățat de antrenori. Atunci când cultura programului începe să-l protejeze și să-l învețe singuri, atunci acesta este învățat de la egal la fel de mult decât este predat de către conducere.

Unul dintre cele mai pline de satisfacții despre antrenarea acestei echipe specifice la UCLA este că am început să văd asta. Sunt dispuși să protejeze cultura; sunt dispuși să se răspundă reciproc. Sunt dispuși să o învețe. Și apoi devin un facilitator spre deosebire de profesor.

Vârful piramidei este măreția competitivă. Cum arată asta pentru tine?

Când te antrenezi la UCLA, este evident că vei câștiga mai multe campionate naționale decât oricine altcineva. Începem întotdeauna cu obiceiurile, iar produsele secundare sunt acele câștiguri. Dar acesta este doar unul dintre aspecte. Definiția de măreție competitivă este dotarea cu adevărat a jucătorilor noștri pentru a oferi tot posibilul atunci când este nevoie. Și asta este atât în ​​jocuri, cât să câștigăm un campionat național, dar este și cum să-și echilibreze timpul, cum să fii un student excelent, precum și un sportiv excelent. Este vorba despre construirea unor obiceiuri de caracter care să le permită să-și influențeze comunitatea și să se simtă ca fiind persoane mulțumite care știu să-și lase propriile urme de serviciu pe propriile lor zone de pasiune.

Acest articol a apărut inițial în numărul din martie 2017 al revistei SUCCESS .