6 modalități de a-ți motiva angajații atunci când se simt arse

Cei mai buni performanți sunt cruciali pentru succesul și creșterea continuă a companiei și, deși s-ar putea să fi produs constant în trecut, nimeni nu poate continua să se miște cu viteză maximă fără să rămână fără gaz la un moment dat. Cei mai buni angajați se pot arde. Cei mai buni manageri te pot ajuta.

Așadar, în loc să sperăm că un jucător de top va începe să producă din nou, iată șase lucruri pe care managerii le pot face pentru a-i ajuta să se reînvie:

1. Aflați ce vă motivează pe cei mai performanți

Managerii trebuie să arate că le pasă de cei mai performanți și de succesul lor în cadrul companiei. Când angajații se simt investiți, cel mai probabil vor fi mai fideli companiei și vor dori să muncească mai mult. Petreceți mai mult timp cu ei, oferiți-le cursuri de formare sau oferiți-le posibilitatea de a-și continua educația în afara biroului.

5. Du-te înapoi la ceea ce a funcționat.

Priviți procesele lor curente și vedeți dacă sunt diferite de ceea ce făceau înainte ca producător de top. Dacă este diferit, ar trebui să se întoarcă la ceea ce a funcționat.

6. Fii empatic .

Nu presupuneți că performanții dvs. de top nu produc din cauza lipsei motivației sau a eticii muncii, deoarece s-ar putea ca aceștia să se confrunte cu probleme sau probleme personale. Configurați unul singur și întrebați dacă se întâmplă ceva în interiorul sau în afara muncii. Este important să aveți o conversație sinceră și să creați un plan de joc care să îi ajute să depășească orice obstacole actuale.