De ce nu ar trebui să vă faceți griji pentru lucrurile pe care nu le puteți controla

Am lucrat odată cu redactorul principal al unei firme de publicitate, care a fost dificil să nu vă faceți griji pentru sănătatea financiară a companiei sale - câte servicii de conturi de clienți aterizau, ce fel de proiecte produce departamentul de artă, dacă șeful ei ar începe să depună oameni plecați. Odată ce și-a dat seama că fiecare dintre aceste lucruri se afla în afara controlului ei și că îngrijorarea lor nu a dus decât la creșterea nivelului de stres, a fost capabilă să-și concentreze atenția spre a rezolva ceea ce o tulbura în munca ei, la locul de muncă și în multe moduri viața ei.

Ca și în cazul altor clienți, am făcut-o să facă două liste: ce putea controla și ce nu putea. Așa cum se întâmplă deseori, a fost surprinsă văzând cât din viața ei de zi cu zi a căzut în fosta coloană. Ea a condus o echipă formată din opt oameni, toți redactori talentați care s-au uitat la ea pentru instruire și îndrumare. Ea a fost însărcinată să conducă întâlnirile creative care au creat idei pentru fiecare client. Poate că nu ar fi fost un executiv de top, dar fiecare cuvânt pe care firma pusă pe cel al unui client era în mâinile ei.

Recunoscând că nu a avut niciun control asupra desenelor departamentului de artă, a influențat indirect designurile lor până la urmă.

Ne-am stabilit următorul scop: să îmbunătățim doar copia pe care ea însăși a scris-o. Recomandarea acestui obiectiv gestionabil nu numai că a ajutat-o ​​să-și concentreze energiile pe ceva ce ar putea gestiona, dar cea mai bună parte a fost aceea că, odată ce propria performanță s-a îmbunătățit, cercul său de influență s-a extins cu adevărat. Cu cât scrierea ei a fost mai bună, cu atât echipa ei a lucrat mai greu pentru a-i urma exemplul, iar performanța îmbunătățită a echipei a ridicat în curând bara pentru alte departamente, care au răspuns cu entuziasm și creativitate reînnoită. În mod ironic, recunoscând că nu deținea niciun control asupra proiectelor departamentului de artă, a influențat în mod indirect desenele lor. Acest lucru i-a oferit încrederea de care avea nevoie pentru a-și seta obiectivele și mai mari, iar destul de curând, conducerea ei a contribuit foarte bine la performanța generală a companiei.

Angajează-te să-ți îmbunătățești propriile performanțe și să vezi efectul de ondulare pe care îl creează.

Acest articol a apărut inițial în numărul din decembrie 2017 al revistei SUCCESS .