Bine ați venit la krzyzewskiville

A fost cel mai bun cadou de 50 de ani pe care orice soție ar putea să-l ofere unui baschet: cinci zile de jocuri de cercuri pe curtea de la Cameron Indoor Stadium, la Universitatea Duke, împotriva a zeci de tipuri obsedate, în același timp, căutând să găsească fântâna tinereții.

Având în vedere această ocazie de vis de a juca în exclusivitatea „K Academy” a antrenorului Mike Krzyzewski din Durham, NC, mi-am propus să mă asigur că pot savura fiecare moment al acelui eveniment din 2013. Am angajat un antrenor fizic specific baschetului. Am trecut prin exerciții pe care nu le făcusem de ani buni. Nu m-am dus doar la sală; Am lucrat pentru a intra în formă de joc.

Și am gemut de fiecare dată când soția mea le spunea prietenilor noștri că fac toate acestea pentru a „juca într-un lagăr de fantezie”.

„Aici nu există fantezie”, aș spune, de obicei, fără suflare. „Este chestii serioase.”

Așadar, imaginați-vă reacția din seara de mai târziu, când eu și cu mine ne-am așezat în rândul masei chel, pentru introducerea noastră la unul dintre cei mai mari antrenori din istorie …

Am gemut din nou. Sotia mea a ras sub respiratia ei. Ne-am întors în fiecare an de atunci.

Sezonul de baschet precedent taberei din 2015 a inclus o iarnă grea pentru Krzyzewski - de acum înainte antrenorul K. La sfârșitul lunii ianuarie, pentru prima dată în cei 35 de ani de conducere a programului Duke, a trebuit să demită un jucător pentru încălcarea regulilor echipei. A urmat o serie în care echipa sa cândva neînvinsă și clasată pe locul doi a pierdut trei din șase jocuri.

Dintr-o dată, un sezon care a început cu o mare promisiune s-a aruncat în prag. Înrăutățind lucrurile, între accidentări și demiterea jucătorilor, Blue Devils au rămas doar cu opt bursieri - cei mai talentați sportivi … sportivii de care aveți nevoie în antrenamente, dacă doriți să câștigați ceva.

Ceea ce a urmat a fost un moment de antrenament privat și a dus la un campionat Antrenorul K spune că nu este ca altul. Pe 29 ianuarie, personalul Blue Devils a adunat echipa în vestiar și antrenorul K a mers la tablă.

„Opt este ceea ce avem”, a spus cel mai câștigător bărbatul din baschetul colegiului, în timp ce scotea numărul de pe tablă. „Dar opt este de fapt numărul perfect. Uita-te la ea. Două bucle perfecte s-au unit. Este conectat. Rotiți-l de partea sa și este simbolul infinitului. Opt nu se termină niciodată.

"Este tot ce avem … și este tot ce avem nevoie."

Unul câte unul, antrenorul s-a deplasat în jurul camerei amintind fiecărui jucător de ce era special, iar apoi a declarat că obiectivul nu s-a schimbat. Duke intenționa să fie campion național.

Lumea nu știa despre acea întâlnire, dar fanii sportului i-au auzit pe jucătorii ducelui să folosească mantra antrenorului K: Opt sunt suficiente.

În timpul unor perioade de oprire din tabăra fanteziei, m-am așezat cu autocarul la o masă de conferință adiacentă biroului său. În interviul nostru - desfășurat la doar șapte săptămâni după ce echipa sa a întrerupt Final Four-urile la 6 aprilie cu o victorie de revenire asupra Universității din Wisconsin - Antrenorul K a împărtășit lecții din ceea ce a spus că este cel mai improbabil din cele cinci sezoane ale campionatului NCAA.

"Am vorbit despre opt fiind suficiente, dar niciodată nu mi-aș fi putut imagina că este cel de-al optulea tip de pe banca noastră, când am avut nevoie cel mai mult, care a fost motivul pentru care am câștigat un campionat național", spune antrenorul K, discutând titlul eroicilor de joc. al bobocului Grayson Allen, care a fost ultimul bursier de pe banca lui Duke. Allen a prins viață când Duke a arătat mort, urmărind Wisconsin cu nouă puncte în a doua repriză, cu cei doi cei mai buni diavoli albaștri, blocați de probleme. Într-o clipă în care antrenorul K a spus că se schimbă jocul, Allen pornește pentru o minge liberă care ieșea din afara unui jucător din Wisconsin. În timp ce se ridică, bobocul se uită la coechipierii de pe bancă și strigă în vârful plămânilor: „LĂTĂȚI-VĂ!”

„Avem nevoie de mai mult decât de fotografiile pe care le-a făcut”, spune antrenorul K. „Avem nevoie de schimbarea mediului pe care el l-a oferit. Cum naiba a făcut asta? El a putut să o facă pentru că echipa sa a crezut în el. Nu era nici o îndoială că el era capabil. Nu a existat nici o gelozie când toată atenția i-a fost arătată. Urmăriți când mingea a ieșit pe Wisconsin, reacția celor doi cei mai buni jucători de pe bancă. Ei urlă după el și nu era fals.

"A fost minunat. A fost special. Acest copil a câștigat jocul, iar el a câștigat jocul pentru că a schimbat mediul emoțional. I-a făcut pe cei doi băieți de pe bancă să renunțe la gândurile lor. Mă gândeam că suntem morți în apă, dar m-a făcut să cred. În acel moment, nu aveam 68 de ani; Aveam 28 de ani. ”

Și iată ce este cel mai mare lucru care separă antrenorul K de toți ceilalți tipi care pot să elaboreze o selecție în timp util în X și în O: El vede imaginea de ansamblu.

"Nu a existat nicio strategie care să schimbe jocul", spune antrenorul K. „A fost cultură. A fost cultura pe care lucrăm să o construim. Avem în programul nostru ceea ce numesc polul totem orizontal, unde toată lumea este importantă și starea tuturor este semnificativă, indiferent dacă ești cel mai bun jucător sau tipul de la capătul băncii. Când vă apropiați de echipa dvs. în acest fel, toată lumea trebuie să facă lucrurile cum trebuie tot timpul. Pentru că, dacă tipul tău de banc nu practică la potențial maxim, asta stabilește un mediu sărac pentru cei mai buni jucători. Toată lumea trebuie să dea, trebuie să facă ceea ce trebuie și fiecare trebuie să știe ce se așteaptă și la ce se poate aștepta. Nu s-a pus problema că s-a întâmplat în jocul campionatului.

„Și a fost un lucru frumos. În cariera mea, acesta a fost cel mai bun lucru din care am făcut parte. ”

Pentru a pune această afirmație în context, luați în considerare cariera sa: ca om principal, echipele antrenorului K au câștigat 1.018 jocuri. Nimeni din baschetul diviziei I masculine nu a câștigat mai multe. În timp ce a livrat acele cinci campionate - al doilea doar pentru marele antrenor UCLA, John Wooden -, el a avut mai mulți jucători aleși în primul tur al turneului NBA decât orice contemporan. A antrenat baschetul SUA la două medalii de aur olimpice și alte două aururi la turneele internaționale.

Dar, în acel moment, în timpul jocului de titlu NCAA din 2015, spune el, a fost cel mai bun.

O parte din motivul succesului susținut al antrenorului K este acela că este un motivator principal. Rugați-i pe foștii săi jucători să numească un moment în care a ajuns într-o pălărie pentru a scoate un iepure de inspirație și vor împărtăși o poveste cu ceva ce a făcut, care a adus echipa împreună, de obicei la un nivel profund emoțional. Alergarea la titlul din 2015 nu a fost diferită. În timpul conversației noastre, antrenorul K a împărtășit o altă poveste care nu a fost discutată public. Acest iepure special a făcut parte din modul în care personalul său a oferit echipei 2015 o doză suplimentară de inspirație.

"Înainte de Turneul NCAA, Capel a avut o idee și am scos o minge despre care nu am lăsat publicul să știe", spune antrenorul K, cu un zâmbet viclean care se spală pe față. „Am spus echipei:„ Vom avea această minge cu noi în drumul nostru prin acest turneu și am dori să scrieți pe minge numele persoanelor care au făcut posibil să vă aflați aici - oameni care înseamnă ceva pentru tine. Nu am dorit 100 de nume fiecare, deși nu am pus o limită. Cei mai mulți dintre ei pun între trei și opt nume.

„Atunci am spus echipei că vom duce mingea respectivă oriunde mergem, dar că nu o vom avea pentru public, nu vrem să fie o chestie de publicitate - o mulțime de oameni fac lucruri astfel încât alte persoane să poată vedea ea, mai ales astăzi. Vor să o posteze pe Facebook sau să tweeteze despre asta. Acesta nu era planul aici.

„Antrenorii au notat și nume. Am pus șapte nume - ale mele erau soția mea și cele trei fiice ale mele, antrenorul meu de liceu, Mo Molinsky și părintele Rog. Apoi jucătorii au început să ducă mingea în jur - la mese în echipă, în avion, la practici, în vestiar. Unii dintre tipi s-au culcat cu ea - o aveau chiar acolo cu ei în camerele lor. Am spus că după ce am câștigat campionatul pentru acei oameni, vom trimite apoi o minge autografată de la noi toți dintre oamenii de acolo și să le explicăm cum ne-au ajutat.

„Așa că, atunci când am câștigat, am pregătit o scrisoare în care am explicat ce am făcut și apoi Quinn a scris o notă pentru fiecare persoană care spunea:„ Mulțumesc. Ai fost cu noi la fiecare pas. A fost o amintire puternică a câtor persoane au fost responsabile pentru că suntem în acel moment. ”

Și, spune antrenorul K, a fost o lecție minunată în a arăta recunoștință. Câțiva dintre cei care au primit scrisoarea au fost surprinși de gest.

Antrenorul K este respectat de colegii săi ca unul dintre cei mai mari antrenori din toate timpurile, nu doar din cauza totalelor sale de câștig sau a campionatelor naționale, ci pentru că a menținut succesul pentru o perioadă atât de prelungită și a câștigat cu abordări atât de diferite ale jocului prin anii.

„Gândiți-vă: nu a existat un singur jucător pe echipa de campionat național din 2015, care s-a născut chiar când a câștigat primul său campionat în 1991”, spune Jim Boeheim, antrenorul principal la Universitatea Syracuse și singurul antrenor din Divizia I care are a petrecut mai mult timp la o singură școală decât K. „Asta trebuie să fie un fel de înregistrare.”

De fapt, potrivit NCAA, niciun antrenor de baschet nu a avut vreodată un decalaj mai mare între un prim și un ultim campionat decât cel de 24 de ani pentru antrenorul K. În timp ce Boeheim ar putea fi impresionat de această fază, antrenorul K nu este uimit.

„Uneori, atunci când oamenii întreabă ce ajustări am avut de-a face de-a lungul anilor, îl sună ca și cum ar fi trebuit să fac ceva greu”, spune el. „Cred că multe lucruri sunt mai ușor de făcut dacă ești un învățător dispus. Trebuie să fii dispus să înveți ce este mai bun și apoi să te adaptezi, deoarece fiecare an este diferit, fiecare echipă este diferită. Avem o rată de afaceri garantată de 100 la sută la fiecare patru ani. Dacă credeți că ceea ce ați făcut în trecut este singura modalitate de a face cu un grup nou, timpul vă va dovedi greșit. Deci, ar trebui să doriți să fiți într-o stare constantă de a face ajustări.

„Cel mai incredibil de interesant lucru despre a fi lider este ce ajustări faci și cum le faci în timp ce îți păstrezi în viață și bine principiile de bază.”

Antrenorul K spune că, atunci când ceilalți îi cer sfatul să se adapteze ca lider, el sugerează două obiceiuri: cunoaște-i pe cei pe care îi conduci și învață să comunici într-un mod în care ei să poată înțelege.

„Uită-te la echipa ta”, spune el. „Aveți un grup veteran sau aveți un grup tânăr? Care este intervalul lor de atenție? Care este cultura din care provin? În calitate de comunicator, trebuie să știți cui vă adresați. Nu este ca niște științe speciale. Vrei să afli mai multe despre oameni și să cunoști cu adevărat oamenii pe care îi conduci în acel moment. Și să nu îi faci pe acești oameni să se încadreze în ceva ce ai făcut în trecut.

„Trebuie să creezi un mediu pentru acei oameni, pentru oamenii pe care îi ai acum.”

Cunoașterea jucătorilor din echipa sa - și cum să ajungă la fiecare - s-a schimbat foarte mult de-a lungul anilor, în mare parte datorită faptului că relația de baschet colegiu cu NBA a evoluat. În cazul în care primele echipe ale antrenorului K au fost conduse de clasele superioare, cei mai buni jucători de la facultate pleacă de la școală devreme pentru a juca profesional. Zile după câștigarea titlului din acest an, trei boboci de la Blue Devils au anunțat că sunt îndreptați către profesioniști.

În timp ce antrenorul K a fost hotărât la începutul carierei sale că a vrut să recruteze jucători care intenționau să stea patru ani la Duke, știe că acest model ar elimina multe dintre cele mai bune recrutări de astăzi. Din nou, a învățat să se adapteze.

„A fost că am avut destul timp pentru a ne cunoaște jucătorii. Nu mai este întotdeauna cazul, ceea ce înseamnă că acolo unde am fost de așteptat până când erau în campus pentru a începe să le înțeleg, acum trebuie să-i cunosc mai bine înainte de a ajunge. Trebuie să-mi cunosc mai bine familiile mai devreme. Trebuie să știu de unde provin și trebuie să le înțeleg caracterul. Cum își ascultă părinții?

„Când jucătorii au început să vină la facultate timp de un an și apoi au plecat, prima mea reacție a fost să nu-i recrutez pe acei tipi. Apoi a trebuit să jucăm împotriva lor, deoarece concurenții noștri i-au recrutat. Așa că am decis să ne adaptăm, ci să facem acest lucru în urmărirea jucătorilor care se încadrează aici nu doar pentru că erau jucători buni, ci pentru că s-ar putea potrivi culturii noastre. Ei au trebuit să se potrivească profilului nostru ca fiind pregătit academic pentru o școală precum Duke, să aibă talent pe teren și să aibă caracter.

„Cred că ne-am ajustat bine”, spune el, zâmbind din nou.

E temă din nou. Aproape că puteți auzi un baschet care se strecoară printr-o plasă de fiecare dată când îl conduce acasă.

„Nu pot spune destul de des”, spune Krzyzewski, când timpul nostru unu-la-unu se încheie. „Pentru a-i antrena și conduce pe alții este o oportunitate excelentă, dar pentru a avea succes pe parcursul lung, trebuie să te adaptezi și să te adaptezi. Aceasta este cheia succesului. ”

Citiți despre experiența mea ca jucător de la K Academy care joacă pentru Mike Krzyzewski, cel mai bun antrenor de baschet din colegiu în viață.