Club de carte ch. 4: ruperea paradigmei

SUCCESS Selectarea clubului de carte: Câștigă: Principiile cheie pentru a-ți duce afacerea de la ordinar la extraordinar de Frank I. Luntz. SUCCES redactorii și personalul vor citi și diseca un capitol și vor oferi puncte cheie și întrebări de discuție. Doar alături de noi? Citiți notele din capitolul unu, capitolul doi și capitolul trei.

Definită în general, o paradigmă este un set de presupuneri, concepte și practici care constituie un mod de a vizualiza realitatea. Aceasta este jargonul pentru: Dacă ați spus vreodată „am făcut-o întotdeauna așa”, acesta ar trebui să fie un steag roșu.

Prin încălcarea paradigmelor, „câștigătorii” în sensul cuvântului Frank I. Luntz, inventează noi etaloane de referință și aplică regulile pe acei markeri. Acest nivel adăugat de libertate creativă distinge câștigătorii de restul dintre noi și este izvorul multor dintre cele mai mari realizări ale omenirii.

Trăsătura câștigătoare: divizorii de paradigmă își transformă propriile visuri și viziuni în cerințe publice larg răspândite.

Majoritatea oamenilor presupun că oamenii din vârful profesiei lor pur și simplu fac lucrurile mai bine decât toată lumea. Nu neaparat. În unele cazuri, pur și simplu fac lucrurile diferit de ceilalți.

„Vedeți lucruri și spuneți:„ De ce? Dar visez lucruri care nu au fost niciodată; și spune „De ce nu?” –George Bernard Shaw

Câștigătorii nu acceptă lumea pentru ceea ce este. Sunt conduse de ideile lor despre cum ar trebui să fie lumea. Viziunea lor devine o misiune, iar această misiune reformulează experiența umană. Dacă nu întrebi „De ce nu?”, Nu ești în mentalitatea câștigătoare.

Dezbracatori de paradigmă

Ray Kroc și McDonald's

Când a asistat la primul restaurant al fraților McDonalds din sudul Californiei, Ray Kroc a spus: „Acest lucru va merge oriunde. În noaptea aceea, în camera mea de hotel, m-am gândit foarte mult la ceea ce văzusem în timpul zilei. Viziunile restaurantelor McDonald’s care răspund de răscruce din toată țara au străbătut creierul meu. ”

Kroc nu a fost cel care a creat primul restaurant McDonald's, dar a schimbat modul în care America își consumă mesele.

Andrea Jung și Avon

O parte enormă a încălcării paradigmei este mentală. Trebuie să faceți orice este necesar pentru a efectua schimbarea și, adesea, asta înseamnă să vă limitați mintea de eșecurile din trecut și să vă concentrați din nou pe ideile care se rup. Andrea Jung, directorul general al Avon și una dintre cele mai puternice femei Forbes 100 din lume, se străduiește să-și reîmprospăteze în mod continuu perspectiva și rolul.

„Dă-ți foc într-o zi de vineri și revino luni dimineață, ca și cum o firmă de căutare te-ar pune acolo ca lider de serviciu. Poți fi obiectiv și să faci schimbarea îndrăzneață? Dacă nu poți, nu te-ai reinventat singur. "

5 reguli pentru încălcarea regulilor

1. Risc de îmbrățișare
2. Ruperea paradigmei vizează explorarea focalizată
3. Încălzirea paradigmei este în continuare subordonată poziției de prim rang
4. Comunicarea contează
5. Aveți curajul să vă apărați noua și mai bună abordare.

- Capitolul citit și adnotat de Greg Harp, vicepreședinte marketing și e-commerce.

Puncte de discuție:

1. Când ați fost ultima oară când ați întrebat „De ce?” Îl împărtășiți aici și spuneți de ce ați întrebat „de ce” a fost important în această situație. Cum a fost primit de alții?
2. Este exercițiul lui Andrea Jung de a se reinventa realist? Ea spune, concediați-vă într-o zi de vineri și reveniți luni, gata să înceapă din nou. Este productiv să ne întrebăm continuu de status quo? De ce sau de ce nu?
3. Pentru voi, cei care întrerup paradigma, împărtășiți câteva strategii eficiente pentru a-i încuraja pe alții să caute abordări noi și mai bune? Cum devine „de ce” contagios?

Răspundeți mai jos cu răspunsurile dvs. la aceste întrebări. Să începem discuția!