Cheia unei echipe este conexiunea

Pentru a crește codul asupra potențialului real, oamenii de știință de date de la echipa de renume People Analytics din lume, au lansat o inițiativă cu numele codului nu atât de secret de proiect Aristotel. Iată misiunea lor inițială: Construiți echipa perfectă. La suprafață, sarcina poate părea simplă. Dacă ai de gând să construiești o echipă de vis, pur și simplu ai completa-o cu cei mai performanți oameni, nu?

Deci, ce calități specifice ați căuta? IQ ridicat? Fluență în mai multe limbi? Proiectul Aristotel folosea cea mai mare tehnologie de algoritm pentru a afla. Analizând cantități incredibile de date - inclusiv zeci de mii de răspunsuri în 180 de echipe - au căutat să creeze profilul care să creeze un interpret perfect pentru locul de muncă. Concluzia a fost uimitoare și a provocat tot ce ai putea crede că știi despre potențial.

Au descoperit că nu există un interpret perfect. Când vine vorba de potențial, trăsăturile și aptitudinile individuale sunt predictori slabi ai succesului în echipă.

Nu este vorba despre cât de deștept ești, câte grade ai, ce note ai primit, cât de creativ ești sau cum este personalitatea ta. Google a confirmat folosind cea mai bună tehnologie disponibilă că acestea sunt variabilele greșite care trebuie măsurate atunci când încearcă să calculeze succesul și potențialul.

De ce? Pentru că sunt atribute individuale. Dacă acele atribute individuale nu prezic succesul, ce face? Răspunsul este clar: este vorba despre ecosistemul din jurul tău. Proiectul Aristotel a descoperit că dacă persoanele din echipă aveau 1) „sensibilitate socială ridicată” - adică o conștientizare puternică a importanței conexiunilor sociale și 2) dacă echipa ar fi cultivat un mediu în care fiecare persoană vorbea în mod egal și toată lumea se simțea Împărtășind în siguranță ideile lor, echipa a atins cele mai înalte niveluri de performanță de mai multe ori.

Cu alte cuvinte, succesul într-o echipă nu este despre supraviețuirea celor mai potrivite - ci despre supraviețuirea celor mai potrivite.

De zeci de ani, măsurăm inteligența la nivel individual, la fel cum măsurăm creativitatea, implicarea și gresia. Dar se dovedește că nu reușim să măsurăm ceva cu un impact mult mai mare.