John addison: nu poți alerga și ascunde când lucrurile se schimbă

Am crescut în Georgia în timpul Mișcării pentru Drepturile Civile. De fapt, am intrat în clasa a opta în 1969, când Curtea Supremă a dispus dezagregarea imediată a tuturor școlilor publice. Multe dintre familiile albe și-au scos copiii din școlile publice integrate și i-au înscris într-o școală privată recent deschisă, albă, în județul nostru. Dar nu părinții mei. Lumea se schimba și mama nu credea că alergarea și ascunderea ei o să-mi facă vreun bine. Ea a vrut să învăț cum să trăiesc în ea, așa că am stat la RL Cousins ​​Junior High School, unde 50 la sută dintre colegii mei erau acum afro-americani.

Nu mi-a luat mult timp să-mi dau seama că, chiar dacă colegii mei de clasă am avut medii diferite și experiențe de viață foarte diferite, înțelegerea cu ei a fost ușoară. De asemenea, mi-am dat seama repede că nu toată lumea din jurul meu se simte la fel. Erau o mulțime de oameni grozavi, care erau doar confortabili în jurul celorlalți care erau la fel ca ei și oricine altfel îi făcea incredibil de neliniștiți. Acea linie de gândire a dus la multă urâțenie în țara noastră.

Lumea nu a încetat niciodată să se schimbe și, din păcate, o mulțime de atitudini care erau atât de răspândite în urmă cu aproape patru decenii nici nu. Este într-adevăr nefericit dacă luați în considerare faptul că țara noastră devine atât de diversă încât, până în 2050, Statele Unite nu trebuie să aibă o majoritate etnică sau rasială. Practic, asta înseamnă că șansele de a găsi oameni la fel ca tine cu care să te duci la școală, să lucrezi și să trăiești în jur sunt din ce în ce mai slabi. Acum, poate mai mult ca oricând, dacă vrei să ai succes în afaceri - și în viață - mai bine înveți cum să nu fii doar confortabil cu oameni care sunt diferiți de tine, ci și cum să lucrezi foarte bine cu ei.

A avea o forță de muncă diversă poate fi un atu imens. Unirea de oameni cu diferite experiențe și experiențe determină inovația. Inovația îmbunătățește linia de jos. Dar singurul mod de a avea o forță de muncă diversă va fi benefică dacă faceți din incluziune și unitate o piatră de temelie a culturii voastre. În calitate de lider, trebuie să stabiliți standardul pentru modul în care diversitatea va fi gestionată - cu acțiunile și cuvintele voastre.

Fiecare acțiune și cuvânt al tău trebuie să îți arate să recunoști diferitele atuuri ale fiecărei persoane și că vezi acele puncte forte ca oportunitatea de a crește și de a fi mai productiv. Provocați-vă să căutați sfaturi și opinii din surse noi și diverse atunci când vă confruntați cu o sarcină sau situație dificilă. Faceți-vă un obicei de a pune oameni din medii și experiențe diferite pe proiecte mari, astfel încât să poată fi martori în primul rând atuurile. Dacă echipele voastre văd că credeți în avantajele tuturor celor care lucrează împreună pentru un obiectiv inovativ, comun, vor fi mult mai deschiși să colaboreze cu diferite grupuri de unul singur.

Aceste mici expuneri organice la „pregătirea diversității” vă vor oferi, în cele din urmă, și echipei voastre capacitatea de a face singurul lucru care cred că ne poate uni pe toți: a vedea lucrurile din perspectiva altcuiva. Simt că asta este una dintre cele mai mari lecții pe care le-am luat de la mama, mai ales în acei ani de integrare turbulenți. Ținându-mă în școala publică cu toți acei copii diferiți, ea se asigura că am capacitatea de a înțelege că nu toți experimentăm situații la fel. Până în ziua de azi, încă fac un efort conștient pentru a încerca să apreciez perspectivele altor oameni - chiar dacă nu sunt total de acord cu ele. Același lucru se întâmplă atunci când oamenii colaborează cu alții, pe care, de obicei, nu i-ar cunoaște. Ca urmare, ei ajung să vadă și să experimenteze lucrurile în moduri pe care nici măcar nu le-au luat în considerare. Aceasta dezlănțuie creativitatea, ceea ce duce la inovație - și angajații care înțeleg cu adevărat care este un atu un loc de muncă divers poate fi cu adevărat.

Lumea noastră este una diversă și va continua să devină mai mult. În cele din urmă, nu va exista nicio modalitate de a avea o forță de muncă diversă, iar atârnarea de prejudecăți și intoleranță în această lume în evoluție va duce la dispariția companiei dumneavoastră. Nu toți cei care lucrează pentru tine vor dori aceleași lucruri sau vor fi conduși de aceleași obiective. Dar asta le face doar diferite, nu greșesc. Aceste diferențe pot fi unificatorul care îți conduce organizația către măreție.