Creierul ferrari al antreprenorului ... cu frâne de bicicletă

În cei 30 de ani în care am lucrat cu proprietarii de afaceri din întreaga lume, atât ca consultant, cât și ca psihiatru, am dezvoltat o apreciere accentuată pentru modul în care funcționează mintea magică a antreprenorului.

Am învățat că ceea ce separă succesul de proprietarii frustrați ai întreprinderilor mici este capacitatea lor - sau incapacitatea - de a-și valorifica puterile psihologice masive și de a minimaliza carnavalul care poate fi scăpat de slăbiciunile lor.

Diferența dintre succes și frustrare trăiește în minte, dar nu este IQ sau talent înnăscut. Este capacitatea de a profita la maxim de ceea ce ai. Marele proprietar de afaceri învață cum să valorifice și să-și îndrepte puterea mentală, în timp ce cel frustrat își petrece viața încercând să învețe cum.

Antreprenorii reprezintă bunătatea și gustul economiei noastre. Ei sunt oamenii care ne păstrează înapoi, indiferent cât de rău ajung lucrurile și oamenii care rup teren nou, indiferent de câte ori li se spune că nu pot merge acolo. Ele sunt echivalentul de afaceri al fermierilor - care nu stau în camerele de consiliu și nici nu caută salvamonturi, ci mereu afară la zarva zorilor care arat economia, care se ocupă de orice va aduce vremea, cresc culturile lor indiferent de situație.

Profilul psihologic al unui antreprenor

Dacă există o caracteristică psihologică care definește antreprenorii, este ceea ce numesc pop: grit combinat cu imaginație și optimism.

Oamenii care își încep propriile afaceri au o tonă de pop. Nu renunță niciodată; inventează noi soluții și cred în oala de aur. Dar un set bogat, complex și adesea contradictoriu de tendințe se combină pentru a defini acești rebeli zdrențuitori și pionierii plictisitori. Spun contradictoriu pentru că, pentru fiecare trăsătură pozitivă pe care o deține antreprenorul, are de obicei o vulnerabilitate corespunzătoare.

Paradoxurile prevalează în machiajul lor psihologic. Pentru ca antreprenorii să prospere și să își îndeplinească visele magnifice, ei trebuie să învețe să-și depășească tendințele distructive, profitând în același timp de darurile lor constructive considerabile.

Dar a învăța cum să faceți acest lucru necesită cunoștințe - cunoașterea bunurilor și vulnerabilităților cuiva - și planificare, dezvoltarea unei metode care să profite de punctele tari și să supere punctele slabe.

O mare problemă este că majoritatea întreprinzătorilor urăsc introspectivul, iar ei urăsc și mai mult să planifice. Ei preferă să funcționeze spontan în funcție de soluția Nike: Do it face. Soluția Nike poate funcționa spectaculos bine uneori și a dus la crearea de numeroase averi subite. Însă, în timp, tinde să eșueze și a dus la dispariția multor astfel de succese subite.

Pentru a ajuta antreprenorii să dețină controlul asupra minții lor puternice, vă ofer următoarea compilare a ceea ce am învățat sunt trăsăturile și tendințele centrale ale proprietarului micului business. Am cuplat fiecare activ cu o vulnerabilitate corespunzătoare, deoarece se pare că aceste calități vin în perechile Jekyll-și-Hyde.

Cum să vă stăpâniți mintea

Ca antreprenor, ești foarte norocos. Ești binecuvântat cu o minte extraordinar de puternică. Aveți echivalentul unui motor Ferrari pentru un creier. De aceea sunteți un câștigător în devenire, un potențial campion.

Dar trebuie să abordați o problemă majoră pe care o are aproape fiecare antreprenor: Aveți frâne de biciclete. Ai dificultăți în controlul puterii creierului tău. Uneori fuge cu tine, astfel încât s-ar putea să te prăbușești în ziduri sau să nu reușești să încetinești sau să te oprești când trebuie.

Aceasta vă poate costa cursa.

Atunci când antreprenorii învață sisteme care îi ajută să încetinească, să facă pauză, să ceară ajutor, să ia sfaturi, să facă un plan, să se organizeze, să se prezinte la o anumită disciplină sau să gândească un proiect, atunci creativitatea, intuiția, entuziasmul și creierul lor turbo vor genera victorie. la victorie. Dar când nu o fac, am văzut din când în când, se prăbușesc. Ideile strălucitoare stau ascunse ca resturi în grămada de proiecte eșuate.

Un an de săptămâni de muncă de sute de ore este distrus într-o singură conversație impetuoasă. O perspectivă bruscă care rezolvă o problemă din întreaga industrie este eliminată de un concurent din cauza buzelor entuziaste, a lipsei de granițe sau a unui avocat juridic inadecvat. Un plan de afaceri ucigas este respins deoarece antreprenorul nu a apărut la locul potrivit la momentul potrivit.

Iată câteva etape de acțiune care vă pot ajuta să parcurgeți cea mai bună cursă:

1. Citiți lista de active și vulnerabilități și stabiliți-le pe cele care vi se aplică.

2. Întâlniți-vă cu un partener, prieten, coleg sau consultant angajat și moduri de brainstorm pentru a adăuga structuri în viața dvs. pentru a crește puterea frânelor. Liste, programe, planuri detaliate, priorități - acestea contează! Nu lăsați această sarcină ca fiind prea pietonală sau plictisitoare. Succesul tău depinde de asta.

3. Dacă acest lucru se dovedește insuficient, luați în considerare să lucrați cu un consultant pe o perioadă îndelungată de timp. Aptitudinile de care aveți nevoie pot fi învățate, dar multe dintre ele se potrivesc cu bobul dvs., motiv pentru care este dificil să vă antrenați cu succes.

4. Încercați să vă asigurați că vă petreceți majoritatea timpului la intersecția a trei sfere: ce vă place să faceți, ce aveți o abilitate specială în a face și ce avansează proiectul sau ceea ce vă va plăti cineva pentru a face. Delegați restul dacă puteți.

Pe măsură ce urmați acești pași, veți dobândi un sentiment mai mare de control. Structura creează o atmosferă nu de frustrare, ci de emoție pozitivă. Acest lucru, însoțit de acțiunea înnăscută a antreprenorului, duce la focalizare - bagheta magică a performanțelor maxime.