Cele mai frecvente 7 greșeli întâi

Iată care este adevărul rece, greu pentru antreprenorii de prima dată: nouă din 10 startup-uri nu reușesc. Și acest lucru este potrivit mai multor estimări.

Probabil veți face mai mult de câteva greșeli în timp ce începeți, iar pentru unii dintre voi, aceasta va fi moartea proiectului dvs. inițial de afaceri. Dar lipsa de experiență nu trebuie să te derajeze. A lua sfaturi de la persoane cu mai multă experiență și know-how este un loc bun pentru a începe să-ți îmbunătățești șansele de succes.

NerdWallet a adresat educatorilor care predau afaceri și antreprenoriat sau care conduc centre de antreprenoriat la universități din toată țara. Aici, șapte dintre acești experți vorbesc despre unele dintre cele mai frecvente greșeli pe care le-au văzut făcute de antreprenori pentru prima dată - și despre sfaturile lor pentru evitarea unor astfel de gafe:

1. Se îndrăgostesc prea mult.

„Cea mai frecventă greșeală este că se îndrăgostesc prea mult de ideea lor de pornire … Întreprinzătorul care trăiește în viață trăiește în strălucirea de a da naștere unui vis frumos la un produs sau serviciu inovator și nu vrea să audă că bebelușul este urât. Purtat cu ideea, noul antreprenor trece cu vederea cum și când poate sau efectiv să execute această idee și să obțină un profit. Cu excepția cazului în care ideea poate face bani, nu aveți o afacere - doar o groapă de bani.

„Ceea ce știu antreprenorii de succes este că lansarea unei afaceri se referă la execuție: a afla cum să scoți un produs sau un serviciu pe piață, dacă există cererea clienților pentru produsul tău și dacă poți transforma un profit într-un timp rezonabil. Adăugați la aceasta obținerea serviciului sau produsului dvs. pe piață cât mai curând posibil și bateți concurența.

„Antreprenorii trebuie să fie, de asemenea, simpli, flexibili și oportuniști și dispuși să-și modifice sau să modifice modelul de afaceri pe măsură ce obțin mai multă informație de piață.

2. Le lipsește sprijinul.

„O greșeală foarte frecventă este dezvoltarea unei rețele puternice de asistență. Acest lucru poate fi evitat cu: un partener (i) cu puncte complementare și seturi de îndemânare; un set informal de consilieri, atât tehnici cât și de afaceri; și un consiliu de administrație formal ”.

3. Nu știu bani.

Cea mai frecventă greșeală „este aproape întotdeauna o lipsă de gestionare a fluxurilor de numerar. Acest lucru ar putea fi în ceea ce privește opțiunile operaționale (chirie versus cumpărare, folosite versus noi, etc.) și previziuni (nu înțeleg cum se poate crea o proiecție rezonabilă a veniturilor). "

4. Ei cred că acum.

„Multe dintre greșelile de pornire timpurie pe care le poți anula. Dar cel mai greu de anulat este de a stabili cine deține ce…. Este foarte ușor pentru mine și pentru tine, peste beri, să spui: „Vom începe o companie - primiți jumătate și eu am jumătate”. Atunci totul este bine. Și apoi câteva luni în ea, lucrezi târziu la cealaltă slujbă și lucrez sâmbătă la noua companie și zic: „Așteaptă un pic, cum fac toată munca și acest tip deține jumătate, „și acesta este cel mai greu lucru de anulat.”

5. Au planuri de „perfect”.

„Una dintre greșelile cheie pe care le fac antreprenorii este că ei cred că este o tură în jurul traseului și este linia de sosire, așa că încearcă să facă un produs perfect și să aibă un plan perfect și încearcă să obțină suma corectă de finanțare. Dar ceea ce au aflat curând este că este o cursă în mai multe turnee, iar planurile lor nu acoperă asta, finanțarea lor nu ține cont de cursa mai lungă. "

6. Uită să întrebe: vor plăti oamenii?

„În unele cazuri, ideea nu este o soluție la o problemă îngrijorătoare pentru care oamenii sunt dispuși să plătească bani. Cealaltă greșeală pe care o văd este că oamenii nu sunt capabili să monetizeze ușor ideea. De exemplu, majoritatea aplicațiilor de telefon de astăzi sunt gratuite și mult mai greu de monetizat, având în vedere numărul mare al acestora în cele două magazine principale de aplicații. "

7. Nu sunt flexibile.

Cea mai frecventă greșeală este „a nu fi flexibil. Trebuie să testați anticipat ipotezele pe piață, să fiți dispuși să pivotați și să reproiectați un produs sau serviciu până la stabilirea probei conceptului. Acesta este un proces continuu și trebuie făcut înainte de a solicita finanțare externă. Urmărirea timpurie a unui model strict de antreprenoriat este importantă pentru gândirea flexibilă. "

Aflați ce fac antreprenorii de succes în weekendul lor și asigurați-vă că nu vă irosiți al vostru.