16 Lucruri pe care le poți învăța de la dave ramsey despre viață și conducere

Pentru antreprenori, învățarea nu se oprește niciodată. Pentru a merge mai departe în YouEconomy necesită dezvoltarea de noi abilități pentru a crește personal, ceea ce la rândul tău poate ajuta dezvoltarea afacerii tale. Pentru a afla mai multe despre ce pot face antreprenorii pentru a-și da afacerea - și pentru a afla mai multe despre Dave Ramsey pentru numărul din iunie al SUCCESS - am petrecut o săptămână la EntreLeadership Master Series din Brentwood, Tennessee.

În cartea sa EntreLeadership: 20 de ani de afaceri practice înțelepciune din tranșee, Ramsey spune că EntreLeaders sunt speciali pentru că au un spirit revoluționar de antreprenori, combinat cu inima și smerenia liderilor. Evenimentul EntreLeadership este conceput pentru a învăța proprietarii de afaceri și lideri cum să-și motiveze echipa servindu-le. Iată 16 lucruri pe care le-am învățat la evenimentul pe care îl poți implementa în viața și în afacerile tale.

1. Ai nevoie de pasiune pentru a conduce.

Pentru a construi și opera, trebuie să fiți pasionat. Dacă sunteți apatic în privința afacerii dvs., va fi greu să faceți înainte înainte când vă confruntați cu momente grele. Ramsey spune că atunci când căutați potențiali angajați, pasiunea contează mai mult decât educația și talentul.

2. Nu poți îndeplini un vis fără un obiectiv.

Un vis fără obiectiv rămâne un vis. Pentru a-ți atinge visele, fie în viață, fie în afaceri, ai nevoie de obiective care să funcționeze. Asigurați-vă că obiectivele dvs. sunt specifice și măsurabile, au o limită de timp și sunt obiectivele dvs., nu ale altora. Scrieți-le și ele.

3. Gestionarea timpului dvs. este crucială pentru succes.

Pentru a vă gestiona timpul eficient, asigurați-vă că vă stabiliți prioritățile înainte de a scrie o listă de activități. Acest lucru vă va ajuta să aveți grijă de ceea ce este cel mai important.

4. Echipele puternice provin dintr-o comunicare puternică.

Faceți timp pentru a vă cunoaște membrii echipei. Când puneți această temelie, este mai ușor să comunicați pe drum atunci când apar probleme.

5. Stilul personalității de învățare ajută echipa ta să execute.

Sistemul de profil DISC este un test care vă ajută să determinați ce fel de stil de personalitate aveți. DISC înseamnă pentru Decisive, Interactive, Stabilizant și precaut. Înțelegerea care dintre membrii echipei dvs. se încadrează în ce categorie vă poate ajuta să comunicați eficient și să realizați mai multe lucruri mai repede.

6. Echilibrul vieții este necesar.

Dacă lucrezi 24/7, vei scăpa. Notează cinci lucruri pe care le prețuiești și investește timp în fiecare dintre ele. Dacă ești fericit acasă, șansele sunt să fii mai fericit când mergi la serviciu. Asigurați-vă că setați granițele și știți când să luați ceva timp.

7. O echipă solidă începe cu angajarea potrivită.

Procesul mediu de interviu la Ramsey Solutions include 17 interviuri, dintre care unul este un interviu pentru soție. Alte părți ale procesului de interviu includ luarea unui test de personalitate. Să fii temeinic în timpul procesului de angajare menține rata cifrei de afaceri scăzută și îți economisește timp și bani.

8. Oamenii contează cel mai mult.

O echipă unită este o echipă puternică. Pentru a vă asigura că există unitate între echipa dvs., evitați comunicarea slabă, bârfele, dezacordurile nerezolvate, lipsa unui scop comun și incompetența sancționată.

9. Puțină recunoaștere poate merge mult.

Oamenii își doresc acceptare, apreciere și afecțiune. Dându-le aceste trei lucruri, îi puteți inspira pe membrii echipei dvs. să muncească mai mult. Recunoașterea poate fi ceva atât de simplu precum o notă de mulțumire scrisă de mână sau de a lua pe cineva la prânz.

10. Comunică, comunică, comunică.

Ramsey spune că comunicarea este elementul de viață al unei organizații. Rapoartele săptămânale și verificările anuale pot contribui la asigurarea tuturor pe aceeași pagină. Dacă toată lumea știe care este viziunea companiei, obiectivele companiei vor fi mai ușor de atins.

11. Delegarea este cheia creșterii afacerii.

Ca lider, timpul tău este prețios. Nu-l pierde cheltuindu-ți timpul făcând ceva pe care îl poți preda cu ușurință. Prioritizează ceea ce trebuie să faci și ce poate face altcineva. Delegând anumite sarcini altora, vă puteți concentra pe lucrurile importante care îți conduc afacerea înainte.

12. Salvați.

Nu este vorba doar de obținerea unui profit. Prin economisirea și păstrarea venitului, puteți avea bani la îndemână pentru situații de urgență care ar putea apărea, investind în lucruri de care aveți nevoie și că veți avea nevoie de noi oportunități atunci când se vor prezenta.

13. Compensează în consecință.

Faptul că angajații tăi se simt apreciați este important, dar este și să îi plătiți corect. Aranjamentele Comisiei și programele de partajare a profitului sunt modalități excelente de a stimula echipa ta să muncească mai mult.

14. Înțelegerea ciclurilor de viață ale produselor vă poate ajuta să faceți o piață mai bună.

Produsele au un ciclu de viață în patru etape: introducere, creștere, maturitate și scădere. După ce determinați ciclul de viață al produsului dvs., puteți crea o cronologie pentru a ști când maximizați publicitatea și când este timpul să treceți la ceva nou.

15. Creează schimbare.

Schimbarea la locul de muncă poate fi dificil de implementat și de adaptat la. Ramsey sugerează să urmați acești șase pași pentru a stimula schimbarea și asigurați-vă că se blochează:

• Adunați informații edificatoare.
• Luați în considerare beneficiile.
• Împingeți rezistența inițială.
• Acceptați beneficiile potențiale.
• Decide să încerci.
• Continua sa incerci.

16. Luati decizii cu incredere.

Ca lider, trebuie să luați decizii cu încredere. Pentru a face asta, luați-vă timp pentru a cântări avantajele și contra, aduna opțiuni și opinii, comparați-vă opțiunile cu valorile și obiectivele dvs. și nu vă fie frică să cereți ajutor.