11 Tipuri de lideri ineficienți

A fi lider nu este ceva care să vină în mod natural pentru toată lumea, așa că deseori necesită multă muncă grea. Aflând ce stil se potrivește atât dvs., cât și echipei dvs. puteți lua unele încercări și erori, mai ales dacă sunteți nou în rol. Dar găsirea unui stil de conducere eficient este extrem de importantă, deoarece liderii ineficienți pot duce la greșeli costisitoare, angajați nemulțumiți sau nemotivați și decizii proaste.

Consultați infografia de mai jos, care explorează o serie de stiluri de conducere ineficiente care trebuie evitate cu orice preț, inclusiv micromanagement, stiluri autocratice și managementul ciupercilor. Piesa analizează exact motivul pentru care trebuie evitate aceste stiluri și riscurile pe care le prezintă pentru companii.

De exemplu, conducerea într-o manieră dictatorială vede adesea managerii cu un pumn de fier, ceea ce are potențialul de a face angajații să se simtă incapabili și ca și cum nu sunt capabili să progreseze. De asemenea, poate avea repercusiuni financiare dacă acest lucru duce la o luare a deciziilor sărace și costisitoare. Între timp, stilurile de gestionare a ciupercilor văd o lipsă severă de comunicare între manageri și angajați, canalele de comunicare nefiind folosite eficient. Această lipsă de comunicare poate provoca confuzie între personal și neînțelegeri, ceea ce poate avea efecte mai largi asupra afacerii.

Alte stiluri includ managementul pescărușilor, conducerea excesivă a consecvenței și lideri de încredere în sine, toate având aspecte negative. Din infografic, se vede clar că o bună comunicare, roluri clar definite și găsirea unor modalități de a motiva angajații sunt fundamentale pentru a fi un lider eficient. Este important atunci când intrați într-un rol de management pentru a vă cunoaște angajații și ce îi motivează; înțelegerea individului îi va face să se simtă parte a echipei mai mari și poate avea implicații pozitive asupra afacerii. De asemenea, este crucial să înțelegeți etosul și obiectivele afacerii și să reflectați acest lucru în stilul dvs. de management și cultura pe care o creați. Fii liderul pe care echipa îl apreciază și dorește să lucreze.