Acasă Afaceri Modul în care camila alves se schimbă în modul în care mănâncă copiii

Modul în care camila alves se schimbă în modul în care mănâncă copiii

Cuprins:

Anonim

Camila Alves a rostit doar trei propoziții în engleză când la 15 ani a ajuns în Statele Unite pentru a locui cu mătușa ei din Los Angeles. A lucrat în restaurante și ca curățător de casă în timp ce a învățat limba și a economisit bani. La 19 ani, a călătorit în New York în căutarea unui agent de modelare.

"M-am dus literalmente la fiecare agenție din oraș și toți mi-au spus nu până când nu am fost pe stradă cu portofoliul sub braț, plângând, crezând că totul se termină și nu o să se întâmple pentru mine", Alves, acum 35 de ani, a declarat pentru revista Austin Woman . „Mă gândeam că ar trebui să mă întorc în Brazilia. Ultima agenție la care m-am dus a fost Major Models. ”În sfârșit, a primit un da.

În 2006 l-a cunoscut pe actorul Matthew McConaughey la un bar. Nu după mult timp, s-a mutat cu el, iar în 2012 cuplul s-a căsătorit.

Când nu sunt la locație, își fac casa în Austin, Texas. La începutul relației lor, Alves și McConaughey au decis că atunci când pleacă, toți pleacă. La început, asta a însemnat doar cei doi care locuiau în trailerul său confortabil Airstream din Malibu, California. Astăzi, înseamnă că, din când în când, trăiește înghesuit în acel același Airstream iubit cu cei trei copii ai lor, Levi, de 9 ani, Vida de 7 ani și Livingston de 4 ani.

Crescută într-o familie de agricultori brazilieni, Alves adoră gătitul și experimentarea cu alimente proaspete, așa că gătește zilnic, indiferent unde locuiesc. Când s-a născut primul lor copil, a făcut tot posibilul să facă mâncare pentru bebeluși pentru Levi. Dar procesul a fost dificil și a necesitat timp. Ea spune că i s-a aprins un bec în cap: Dacă se lupta să-și hrănească bebelușul cu mâncare proaspătă și sănătoasă, probabil că și alți părinți erau și acolo și există o afacere potențială.

Înrudit: 3 pași pentru a merge de la idee la antreprenor

"Trebuie sa muncesc. Am lucrat toată viața ”, spune Alves în Austin Woman. „Altfel, aș înnebuni. În mintea mea, am fost întotdeauna o femeie de afaceri. Ador ideile de marketing și dezvoltarea produselor. Îmi place să aud povești despre cum au început afacerile și cum au crescut, cum funcționează și conectează. ”

Când și-a îndreptat atenția către aducerea pe piață a alimentelor proaspete și sănătoase pentru bebeluși, Alves știa că are nevoie de ajutor pentru a învăța cum să conducă o afacere alimentară. După o serie de apeluri telefonice, a primit sfatul solid pentru a găsi pe cineva care făcea deja ceva similar și să-i asocieze pentru a afla mai multe despre industrie.

Amestecând-o

În 2014 Alves a cunoscut-o pe Agatha Achindu printr-un prieten reciproc. Tot crescând într-o familie de agricultori, dar din Camerun, Achindu a simțit imediat un raport cu Alves. S-au legat de dragostea lor comună pentru gătit și pasiunea lor pentru a aduce alimente organice bebelușilor și micuților.

Achindu a început să facă mâncare pentru copii de casă pentru fiul ei, JZ, pentru că ea își dorea ca acesta să aibă același fel de alimente proaspete, viu colorate, cu aromă completă, pe care a crescut-o mâncând la fermă.

„Am văzut o mulțime de alimente ecologice pentru bebeluși, în mare parte anunțate ca fără aditivi, fără umpluturi, fără hormoni, fără pesticide, fără adaos de zahăr sau sare”, își amintește Achindu. „Acestea ar arăta puțin diferit față de alimentele convenționale pentru bebeluși. Cu toate acestea, ceva a greșit fundamental cu ceea ce am văzut. ”

Achindu spune că alimentele erau toate de culoare maro-cenușiu și abia se disting între ele. Chiar dacă ingredientele de pe un borcan de mazăre au enumerat doar mazăre și apă, data de expirare îndelungată a spus o poveste tulburătoare. "Mâncarea nu a avut nici o vitalitate sau culoare, deoarece a fost gătită de două ori, încălzită de două ori și procesată de două ori", spune Achindu. „Părinții își hrăneau bebelușii mâncare care avea 2 ani.”

În timp ce vecinii și prietenii au început să beneficieze de mâncarea de casă pentru copii Achindu, a fondat Yummy Spoonfuls în 2006 pentru a răspunde cererii explozive pentru rețetele ei. Produsele au atras rapid atenția media și au urmat o celebritate fidelă. Dar Achindu dorea să aducă această mâncare proaspătă părinților de pretutindeni, iar pentru acest tip de extindere, avea nevoie de un partener.

Înrudite: 10 întrebări pentru a vă pune pentru o colaborare de succes

Acolo au intrat Alves. Au stat de vorbă timp de două ore și au știut imediat că sunt spirite înrudite.


YUMMY SPOONFULS VIA FILARUL DE AFACERI

„E din Africa. Sunt din Brazilia. Suntem fiicele fermierilor ”, spune Alves despre legătura lor instantanee. Ei împărtășesc experiența de a crește în jurul echipamentelor agricole, de a culege fructe și legume proaspete și de a înțelege de unde provine mâncarea bună. „Și amândoi am avut aceeași misiune de a nu fi dispuși să compromitem calitatea produsului pe care l-am pus.”

Noul parteneriat a avut ca rezultat o afacere de anvergură, care acum este livrată către magazinele țintă din SUA și așteaptă să se extindă mai departe în linii suplimentare de produse.

"Pot descrie doar un parteneriat cu un prieten și pe cineva pe care îl admir drept o binecuvântare", spune Achindu despre Alves. „Știm când trebuie să coborâm și să ne concentrăm, dar valorile noastre comune, precum un simț al umorului, fac mereu călătoria în valoare.”

A face mizerie

Atât Alves, cât și Achindu își găsesc o satisfacție profundă în a-și vedea alimentele de casă pentru bebeluși în mâinile părinților, indiferent de nivelul lor de venit sau de restricțiile de timp. Dar procesul de creare, în esență, a unei noi categorii de alimente pentru copii, la fel ca crearea unei rețete noi, a fost dezordonat și provocator.

Partenerii au fost hotărâți să nu folosească mâncarea excesivă, acceptată pe scară largă de alte companii. Alves spune că a fost șocată de cât de multă atenție a fost acordată ceea ce mănâncă adulții și cât de puțin consumă bebelușii și copiii mici în anii cei mai formali. Când ea și Achindu au pornit să găsească instalații de producție și ambalare, au fost din nou șocați.

Practicile existente au înspăimântat Alves și Achindu. Partenerii nu au putut găsi o facilitate care să îndeplinească standardele de calitate pe care nicio altă companie de alimentație pentru copii nu le solicita.

„Nu a existat o foaie de parcurs”, spune Alves.

Își amintește de momentul în care s-au gândit că ar putea să nu-și poată îndeplini viziunea. Ea și McConaughey au fost la Dallas voluntar la un eveniment caritabil pentru copii. Alves și Achindu trebuiau să apeleze la un apel final cu instalația de ambalare pentru a-și îndeplini termenul de livrare cu Target.

„Mă strecor în scara de urgență pentru a primi acest apel”, își amintește Alves. „Matthew este pe scenă rostind discursul său. Ne-au spus exact contrariul a ceea ce ne spuneau de luni întregi. Fusesem înainte și înapoi în locație, ne întâlneam cu toată lumea, aveam acolo un om de știință alimentară, făcusem multă muncă. Și au apelat la acest apel și au spus că nu pot face treaba pentru noi. ”

Ea s-a alăturat lui Matthew în timp ce ieșea de pe scenă și au ajuns într-un coș de golf îndreptat spre următorul eveniment programat în apropiere. Alves s-a așezat în spatele căruței de golf și a plâns.

Mai târziu în acea zi, ea a vorbit cu Achindu și își amintește că a spus: „Poate acesta este Dumnezeu care încearcă să ne spună să nu facem asta.” Partenerul ei avea îndoieli similare.

Începând cu 2008, Alves a condus o afacere de succes în designul genților, Muxo, cu mama ei, Fatima Araujo. Când a făcut trecerea la Yummy Spoonfuls, nu era străină de sacrificiu și luptă pentru un vis.

Inrudite: 10 sacrificii fac oameni de succes pentru visele lor

Într-un ultim efort pentru a vedea dacă îl pot face să funcționeze, ei au contactat o instalație de ambalare a alimentelor pentru adulți pe care au descoperit-o la începutul dezvoltării companiei, dar care nu aveau echipamentul potrivit pentru hrana pentru copii. Dar de această dată au spus: „Dacă achiziționăm echipamentul și vă punem la dispoziție, puteți să faceți acest lucru?” Proprietarii unității au spus că da .

„Acesta a fost semnul de care aveam nevoie pentru a continua înainte”, spune Alves.

Partenerii au petrecut multe zile încercând să descopere lucrurile pe măsură ce trec și făcând multe mizerii.

„Într-o zi am lucrat de la 5 dimineața la 1 am a doua zi. Am ieșit din instalația acoperită cu mazăre din cap până în picioare ”, spune Alves cu un râs. „Atunci ne întoarcem chiar a doua zi și primim un apel ca cartofii noștri dulci să fie amintiți. Și suntem ca, ce altceva poate merge greșit? "

Gata să servească

Alves spune că a fi proprietar de afaceri este plin de momente fricoase. Dar știe că, până la urmă, merită totul.

„Sunt cu adevărat un visător și un credincios în ceea ce privește posibilitățile”, spune Alves. „Nu sunt o persoană căreia îi place să audă că este imposibil, sau nu, nu se va întâmpla și trebuie să ne mulțumim cu asta sau asta. Acela nu sunt eu."

Alves rămâne ocupat cu munca pe Yummy Spoonfuls și pe site-ul ei de viață, Women of Today. Ea și McConaughey conduc, de asemenea, Fundația Just Keep Livin, care oferă programe post-școlare și fitness pentru studenții de liceu subestimat din patru state și districtul Columbia.

Alves, care a devenit cetățean american în 2015, adoră să discute cu alți antreprenori despre depășirea provocărilor și să îi încurajeze să continue.

„Nu sunt o persoană căreia îi place să audă că este imposibil, sau nu, nu se va întâmpla și trebuie să ne mulțumim cu asta sau asta. Acela nu sunt eu."

„Oamenii sunt speriați”, spune Alves. „De obicei, este frica de necunoscut”. Ea recomandă să vă înconjurați de oameni care nu le este atât de frică, de oameni care vă recunosc pasiunea și care cred în viziunea voastră. „Veți auzi o mulțime de nu, și veți obține o mulțime de„ Asta este imposibil ”. Deci, aveți nevoie de oameni care să vă ajute să întrebați: „Cum faceți imposibil posibil?” Acesta este principalul lucru. Uneori eșecul nu înseamnă că ai terminat. Am trecut cu toții prin asta. Încă trecem prin asta.

Acest articol a apărut inițial în numărul din decembrie 2017 al revistei SUCCESS .