Cel mai bun sfat în carieră, de la oameni plini care au ajuns la vârf

Construirea unei cariere de succes trage din mai multe discipline importante. Aceste practici cu respect de timp, dovedite că funcționează în fiecare industrie, sunt vitale pentru cei care se străduiesc să obțină succesul. Indiferent dacă aveți nevoie de inspirație pentru a începe o nouă practică sau de un impuls de motivație pentru a reveni pe traseu, luați și folosiți aceste experiențe ale celor patru lideri pentru a vă consolida.

1. Cunoașterea de sine este fundamentul.

Fără cunoașterea de sine, urmărirea succesului este frustrantă. În lumea antică, filozofii și-au încurajat adepții să reflecte. Liderii de astăzi își folosesc înțelegerea de sine pentru a defini și a atinge succesul.

• „În câteva momente, mentorii mei au servit ca o oglindă pentru mine și m-au ajutat să mă înțeleg mai bine”, spune Kim Ulmer, președinte regional al Băncii Regale a Canadei. Responsabilitatea lui Ulmer include gestionarea a peste 170 de sucursale și 3.000 de angajați.
• Dave Kasabian, director de marketing la Tagetik, o companie de software de management, spune: „Filozofia mea de creștere este să mă uit în mine: Ce mă bucur? Care sunt abilitățile și pasiunile mele? Pe baza acestor cunoștințe, iau decizii cu privire la modul de dezvoltare. "
• Instrumentele de evaluare oferă informații utile în a înțelege punctele forte. De exemplu, Michael Hyatt, autor și antreprenor, s-a referit la StrengthsFinder 2.0, un favorit al dezvoltării personale, deoarece a ieșit din cariera corporativă pentru a începe un nou capitol ca antreprenor. Punctele sale forte, conform modelului, includeau un accent pe realizare și viitor.

Cunoașterea de sine necesită să reflecte asupra experiențelor tale, bune și rele. Gândește-te săptămâna trecută și ia notă de când ai simțit cea mai mare satisfacție. S-ar putea să vă bucurați de o satisfacție mai mare din rezolvarea problemelor de afaceri spinoase. Sau puteți savura provocarea de a ghida un nou absolvent prin primele lor luni de muncă.

2. Curiozitatea este puternică.

„Educația formală vă va duce viața; educația de sine vă va face o avere. ”

Liderii de succes se adresează constant mentorilor pe parcursul carierei lor. Conversația ar putea începe cu afaceri, dar lecțiile sunt adesea aplicabile unei serii de probleme și probleme.

• „Am avut mai mulți mentori de-a lungul carierei mele, inclusiv mentori de familie și cei din comunitatea de afaceri”, spune Ulmer. „Mentorii m-au ajutat să adopt o perspectivă mai largă și să pun întrebări precum:„ Ați luat timpul să înțelegeți situația înainte de a acționa? ””
• „Fiecare greșeală pe care am făcut-o vreodată a implicat o comunicare slabă. o lecție pe care am învățat-o de la un CFO care m-a îndrumat. Aceasta a fost o perspectivă importantă, spune Sawa. „De asemenea, cred că este valoros să cauți mentori diferiți de tine, deoarece pot oferi o perspectivă nouă.”
• "Mentorii mei m-au ajutat să ies în afara fluxului de muncă de zi cu zi pentru a pune întrebări mai mari", spune Kasabian. „În 1994, mi-a fost pusă o întrebare puternică din partea unui mentor:„ Desenați unde doriți să vă aflați peste cinci ani ”. Acest exercițiu m-a ajutat să mă gândesc mult mai profund la cariera mea și la direcția vieții mele. Am rezultat prin a trece la un alt stat, printre alte decizii ca urmare. A fost o experiență puternică. ”
• „Sunt un credincios imens în mentori”, spune Crawford. „În prezent, lucrez cu doi mentori și învăț multe de la amândoi. Aflu despre cele mai bune practici din industrie de la una și viața profesională contează de la alta. YPO a avut un excelent program de mentorat pe care l-am găsit valoros. ”

4. Mențineți compania potrivită pentru a vă atinge obiectivele.

Compania pe care o țineți are un impact major asupra succesului și conceptului dvs. de sine. Observația lui Jim Rohn că „sunteți media celor cinci oameni cu care petreceți cel mai mult timp”, sună adevărat pentru mulți lideri.

• „Participarea mea la Organizația Tinerilor Președinți a fost extrem de valoroasă. Este rar să găsești atât de mulți alți directori și CEO-uri care se confruntă cu provocări similare ”, explică Crawford. Pe lângă rețelele informale, Crawford a beneficiat de programul de mentorat YPO și de programele educaționale specializate care servesc nevoile directorilor.
• „Este important să alegeți cu gândire când vine vorba de aderarea la organizații”, spune Ulmer. „În prezent sunt implicat în Junior Achievement, deoarece operează la nivel național și lucrează la probleme majore. Sunt de asemenea implicat în Consiliul de afaceri din Manitoba. ”

Unde găsești colegii care te vor provoca și te vor ajuta să crești?