15 Trăsături ale unor lideri excelenți

Un lider este cineva care, prin personalitatea și abilitățile lor, îi inspiră pe alții să fie cea mai bună versiune a lor înșiși. În timp ce liderii pot afișa diferite tipuri de stiluri de conducere, toți speră să atingă același obiectiv: motivarea echipei pe care o conduc să fie mai bună și să se descurce mai bine.

Dar ce îl face pe un lider excelent? Pentru mulți, conducerea vine în mod natural și provine dintr-o capacitate înnăscută de a prelua controlul asupra unei situații și de a căuta cel mai bun rezultat posibil pentru toate părțile implicate. Pentru alții, este un talent special îngrijit și crescut în fiecare zi.

Pentru a afla mai multe despre ce tipuri de abilități sau abilități merită urmărite sau hrănite, am solicitat membrilor Consiliului Tânărului Întreprinzător să împărtășească unele dintre cele mai unice și surprinzătoare trăsături pe care cred că le dețin lideri excelenți - și modul în care ajută. Iată ce au spus:

1. Relatabilitate

Întotdeauna am găsit cei mai buni lideri pentru a fi cei care știu să relaționeze cu toată lumea. Pare evident, dar nu toată lumea are această trăsătură. Să fii capabil să fii într-o cameră și să te conectezi cu toată lumea la un anumit nivel nu este cel mai ușor să vină. Și este important pentru că, dacă oamenii simt că se pot relaționa cu liderul lor, vor rămâne cu ei prin gros și subțire.

-Colbey Pfund, distribuție LFNT

2. Maturitate

Deși fiind autentic, etic și carismatic sunt toate abilități deosebite pentru un lider, singura trăsătură adesea trecută cu vederea este maturitatea. Luarea de decizii informate și iluminate, oferirea de sfaturi care îi ajută pe ceilalți să-i împuternicească și refuzul de a lăsa emoțiile să guverneze sunt toate semnele unui lider matur. Maturitatea este un mod de a construi încrederea. Nu vine odată cu vârsta, ci cu atenția și acceptarea greșelilor ca instrumente de învățare.

-Joey Kercher, Air Fresh Marketing

3. Reziliență

Abilitatea de a reveni din situații dificile este ideală pentru un lider, deoarece oferă încrederea și securitatea de care echipa poate avea nevoie pentru a continua. A fi rezistent înseamnă și a veni cu alte soluții, care pot încuraja echipa să facă același lucru.

-Serenity Gibbons, NAACP

4. Responsabilitate

Un mare lider știe cum și când să-și asume vina și responsabilitatea pentru echipa lor. În mod ideal, membrii echipei sunt responsabili pentru ceea ce fac individual, dar atunci când un lider mărește și împărtășește această responsabilitate atunci când poate lucrurile nu merg atât de bine, ajută echipa să se îmbunătățească pentru data viitoare.

-Michael Averto, ChannelApe

5. Setea de cunoaștere

O sete de cunoștințe este importantă dacă ești un angajat nou, dar este important și ca liderii să învețe. Ca manager sau proprietar, este vital să continuați să aflați despre industria și interesele personale. Dorința de a învăța îți poate oferi un avantaj atunci când îți crești compania și îți administrezi personalul.

-Syed Balkhi, WPBeginner

6. Adaptabilitate

A fi capabil să se ocupe bine de schimbare face ca orice lider să fie mai eficient. Acest lucru înseamnă că pot face față schimbărilor masive ale echipei, direcției și modelului de afaceri. Nu prea mă interesează dacă cineva poate face față cu ceva în care a abordat deja și are experiență; Îmi pasă dacă se pot descurca cu ceva ce nu au mai experimentat până acum.

-James Guldan, echipa Vision Tech

7. nesiguranța

Deși este important pentru un lider să ia decizii și să stea alături de ei, este important și pentru un lider să-și aloce sau chiar să-și însușească deciziile. Un nivel de insecuritate permite unui lider să dea fiecărei decizii verificarea riguroasă de care are nevoie și îi încurajează să consulte alți membri ai echipei înainte de a trage declanșatorul. Deși paradoxal, insecuritatea este o trăsătură esențială de conducere.

-Bryce Welker, Beat CPA

8. Smerenia

A fi umil prin succesul tău este vital pentru a rămâne jos pe pământ și a fi o companie plăcută. A-l lăsa să-ți ajungă în cap este neatractiv într-un lider, a cărui atitudine se va freca asupra echipei sale. Când recunoști că toți cei din echipa ta sunt la fel de valoroși pentru succesul companiei ca tine, vei obține beneficiile și vei încuraja productivitatea.

-Chris Christoff, MonsterInsights

9. Simplitatea

Simplitatea te ajută să te conectezi cu echipa ta la toate nivelurile. Dacă sunteți prea complicat, sofisticat sau fantezist, s-ar putea să nu funcționeze bine cu echipa. Îmi place să fiu simplu, dar extrem de vizionar și abordabil. Chiar funcționează pentru mica mea echipă, deoarece ei mă pot înțelege ușor și rămân conectat.

-Piyush Jain, SIMpalm

10. Ajutor

Întrebați-vă echipa unde vă puteți ajuta. Dacă ați angajat oameni mari, întrebați-i unde puteți oferi resurse, perspectivă și ajutor pentru a vă asigura că au succes. Unii lideri nu doresc să „se murdărească de mână” sau să depună eforturi grele, ceea ce poate crea resentimente. Când sunteți dispus să vă rotiți mânecile, setați un exemplu de colaborare și inițiativă care încurajează atât încrederea, cât și implicarea.

-Jessica Gibson, Ariel Precision Medicine

11. Simțul umorului

Să ai simțul umorului te trece prin situații dificile și momente stresante. Vă ajută la crearea raportului și a încrederii cu echipa dvs., care vă vede mai mult pentru cine sunteți versus doar pentru a fi un „șef impunător”. De la prezentări la ședințele de personal, folosesc umorul pentru a pune toată lumea la dispoziție și a crea un motiv comun.

-John Rampton, Calendar

12. Introversiune

Spre deosebire de o concepție greșită comună, introvertiții fac lideri foarte buni. Sunt rezonabile și persistente, iar capacitatea lor de a analiza cu atenție fiecare situație poate aduce uneori rezultate incredibile. De asemenea, introvertiții ar prefera să asculte decât să vorbească, ceea ce înseamnă că iau în considerare diverse puncte de vedere și apoi pun mai mult timp în gândirea critică.

-Solomon Thimothy, OneIMS

13. Pozitivitate

Mulți spun că ar prefera să fie realiste, dar practicarea pozitivității este bună pentru afaceri. Dacă ești un lider negativ, acesta se va răspândi în întreaga companie, precum focul sălbatic. Oamenii vor crede că acest tip de atitudine este ceea ce este nevoie pentru a fi un antreprenor de succes, dar acest lucru este greșit. Liderii buni radiază pozitivitate și încurajează echipa lor prin aducerea lor în loc să-i sfâșie.

-Thomas Griffin, OptinMonster

14. Entuziasm

Ați avut vreodată un șef care a fost entuziasmat de munca pe care au făcut-o, indiferent de ce a fost? Liderii entuziaști sunt grozavi pentru că încurajează o atitudine pozitivă, iar acest tip de comportament este contagios. Energia bună este contagioasă și pune toată lumea într-o dispoziție bună, astfel încât sunt pregătiți să lucreze eficient și să îi încurajeze pe ceilalți să facă la fel.

-Jared Atchison, WPForms

15. Stabilitate

Pentru a fi un lider bun este nevoie de o combinație de trăsături bune; o singură trăsătură nu este suficientă. Dar, printre toate trăsăturile, cred că un lider ar trebui să aibă stabilitate atât în ​​emoție, cât și în pasiune. Atunci când compania întâmpină dificultăți, liderul este cel în care mulțimea privește. A fi stabil nu înseamnă a fi încăpățânat. A fi stabil înseamnă că liderul, care este baza companiei, este calm în orice furtună.

-Yifei Yin, Proiectul patrimoniului uman