3 Lucruri pe care trebuie să le știi despre a fi loial

În Piramida succesului lui Coach Wooden, Loialitatea este definită ca o trăsătură pe care o datorează „ție și tuturor celor care depind de tine. Păstrați-vă respectul de sine.

„Nu văd cum cineva poate atinge adevărata liniște sufletească fără să aibă ceva la care trebuie să arate loialitate; cineva față de care trebuie să-și exprime tot timpul loialitatea ", a spus antrenorul Wooden.

În centrul fundației Piramidei, loialitatea este poziționată între prietenie și cooperare. Nu este un accident; loialitatea este lipiciul care îi ține pe ceilalți doi împreună. În timp ce remarca Coach, „Odată ce am făcut pașii către prietenie, trebuie să rămânem fideli prietenilor noștri, ca nu prietenia să se destrame.”

În cei 30 de ani în care am învățat Piramida lui Coach Wooden întreprinderilor, persoanelor fizice și echipelor, aceeași întrebare apare întotdeauna atunci când începem să discutăm blocul de loialitate: „Cum pot face ca angajații sau membrii echipei să fie mai fideli companiei sau mie ? ”Logica acestei întrebări este totuși greșită, deoarece nu ține cont de un adevăr fundamental: Loialitatea nu poate fi dată decât și nu este cerută de la alții. Loialitatea și respectul au ceva în comun - sunt ambele lucruri pe care le poți obține doar dacă dai.

Definiția de loialitate are trei componente:

1. „Loialitate față de tine însuți”.

Acest lucru înseamnă pur și simplu că aveți un set de valori de bază care vă ghidează comportamentul indiferent de circumstanțe.

O valoare de bază pe care o deținea Coach Wooden a fost aceea că era un om al cuvântului său. În 1948, Coach Wooden a demonstrat acest lucru în modul cel mai tangibil atunci când i s-a oferit un loc de muncă atât de Minnesota cât și de UCLA. Preferând să rămână în Midwest, prima sa alegere a fost Minnesota; cu toate acestea, Minnesota nu era destul de pregătit să facă o ofertă fermă și UCLA avea nevoie de un răspuns, așa că Golden Gophers a promis să sune până la ora 6:00 duminică seara cu acordul lor. Când a trecut termenul limită și nu a auzit de la Minnesota, Coach Wooden a acceptat în schimb oferta Bruins. Când Minnesota a ajuns în sfârșit în acea seară - un viscol le-a eliminat liniile de telefon - Coach amabil, dar ferm le-a spus că s-a angajat deja cu UCLA și că nu-și va rupe cuvântul.

2. „Loialitate tuturor celor care depind de tine”.

Antrenorul Wooden a apreciat loialitatea ca „forța care forgează indivizii într-o echipă”. El i-a iubit cu adevărat pe toți și a avut grijă de ei ca oameni; o știau și știau că antrenorul lor va fi mereu în picioare pentru ei.

Într-un alt exemplu din 1948, după câștigarea campionatului de conferințe de la Indiana State, Coach Wooden și echipa sa au fost invitați să participe la turneul campionatului național NAIA din Kansas City. Antrenorul a refuzat invitația, însă, pentru că nu i se va permite să o aducă pe Clarence Walker, o jucătoare afro-americană căreia i s-ar fi interzis să participe doar din cauza cursei sale. În sezonul următor, Indiana State și-a câștigat din nou conferința și a fost din nou invitat la turneu. De această dată, NAIA a cedat și lui Clarence i s-a permis să participe. O schimbare semnificativă în bine a fost realizată, deoarece Antrenorul a refuzat să compromită loialitatea din cauza unui membru muncitor și bine meritat al echipei sale.

3. „Păzește-ți respectul de sine.”

Acesta este un rezultat direct al menținerii loialității față de valorile personale și față de cei cu care interacționează unul. „Scopul este să nu satisfacă așteptările tuturor, ci pe ale tale”, îi plăcea antrenorului să spună. „Fii mai preocupat de personajul tău decât de reputația ta. Caracterul este ceea ce ești cu adevărat; reputația este doar ceea ce ești perceput. ”