12 lucruri pe care le fac toți liderii eficienți

Tu esti seful. Dar asta nu trebuie să fie sinonim cu tipul rău - și nu ar trebui să fie, pentru că șefii oribili nu sunt cei mai eficienți.

Poți fi un lider pe care angajaților tăi le place, respectul și încrederea, cel care își face treaba bine și în mod corect - fără condescendență, arogant, prea bun pentru acest birou în jurul necesarului (sau dorit).

Am întrebat Consiliul Tânărului Întreprinzător: „Ce este un lucru pe care îl fac toți liderii eficienți?” Și acest lucru au spus:

1. Zambeste.

De câte ori ați auzit pe cineva spunând: „Este un mare lider. Tot timpul are o dispoziție proastă. ”Zero. Marii lideri știu că nu poți inspira acțiune dacă ești o persoană mizerabilă de a fi în preajmă. Marii lideri infuzează optimism realist și carisma în tot ceea ce fac.

-Brittany Hodak, ZinePak

2. Vinde.

Deși abordarea este ușor diferită decât ar fi pentru un potențial client, un lider bun își vinde constant personalul în viziunea și idealurile companiei. Este imperativ ca angajații să creadă în principiile unei afaceri, astfel încât să-i poată emana.

-Russell Kommer, eSoftware Associates Inc.

3. reflecta.

Este important să ieșiți din zi în zi și să vă gândiți la ceea ce ați învățat la un nivel înalt. Reveniți și reflectați asupra a ceea ce veți face diferit și a ceea ce învățările sunt aplicabile mâine.

-Jesse Lipson, Citrix

4. Purtați conversații casual.

Nu ar trebui să se simtă ca o adresă formală de fiecare dată când vorbiți. Liderii eficienți reușesc să fie mai umani. Ei creează o legătură emoțională cu oamenii din cameră și construiesc empatie pentru a aduce oamenii împreună. Oamenii răspund la ființe umane, iar marii lideri știu să-i scoată pe oameni din propriile capete și în contact cu inima lor.

-Ryan Stoner, Publicis

5. Puneți întrebări bune.

Aflați cum să puneți întrebări gânditoare și atrăgătoare. Utilizați o gamă largă de cunoștințe și reglați-vă recunoașterea modelului pentru a pune întrebări mai bune. Ascultă să auziți nu numai cuvintele, dar și emoția din spatele lor. Săpați să înțelegeți ce înseamnă oamenii cu adevărat și să știți că uneori vă puteți opri acolo, mai degrabă decât să simțiți nevoia de a adăuga orice. Confirmați, digerați, reflectați și apoi răspundeți.

-Reid Carr, ușă roșie interactivă

6. Acționează asupra feedback-ului constructiv.

Cel mai bun mod de a îmbunătăți este să înveți despre ce ai putea face mai bine. Oferă angajaților tăi șansa de a oferi feedback sincer și constructiv despre conducerea ta într-un format offline (este greu să critici un lider atunci când acesta sau ea se află în aceeași cameră), atât anonim, cât și, dacă aleg, în înregistrare. Apoi lăsați-vă apărările în jos, interiorizați-le într-adevăr comentariile și faceți măsuri pentru a vă îmbunătăți.

-AJ Shankar, Everlaw, Inc.

7. Citiți.

Conducerea gândirii este tipul de leadership pe care mă străduiesc să îl obțin, iar cea mai bună modalitate de a deveni un lider de gândire este să citesc cu voiozitate. Fie că citesc cea mai recentă carte despre marketing sau una dintre o varietate de bloguri grozave, încerc să învăț cel puțin un lucru nou pe zi. Un alt beneficiu suplimentar al lecturii frecvent este faptul că te face un scriitor mai bun. Acest lucru vă întărește și conducerea gândirii.

-Brian Honigman, BrianHonigman.com

8. Inspira.

Liderii eficienți ne inspiră să fim versiuni mai bune ale noastre. Ei împărtășesc cu noi importanța și valoarea noastră în organizație. Când ne confruntăm cu provocări, ni se reamintește contribuțiile și abilitățile noastre unice, iar prin această conștientizare ne străduim să facem mai bine.

-Souny West, CHIC Capital

9. Focus.

Sunt total vinovat că am pierdut acest lucru. Ca antreprenori, cu toții vrem să lovim următorul obiect strălucitor. Există numeroase oportunități de zbor peste tot, dar cel mai eficient lucru pe care îl puteți face este să spuneți nu și să vă concentrați asupra a ceea ce contează cu adevărat. Cum faci acest lucru? Stabiliți-vă obiectivele și viziunea și reamintiți-vă continuu de acestea în fiecare zi.

-Eric Siu, unică cereală

10. Recunoaște pericolul de indecizie.

Cei mai eficienți lideri recunosc că nu au timp să obțină toate faptele pentru zecile de decizii pe care le iau în fiecare zi. În schimb, trebuie să strângă doar suficiente informații pentru a lua decizii solide. Unele dintre aceste decizii vor fi greșite, dar este mai bine să înveți din greșelile respective și să încerci din nou decât să fii imobilizat de indecizie.

-Doug Bend, Bend Law Group, PC

11. Întâlnește constant oameni diferiți.

Marii lideri sunt influențați de cele mai bune trăsături pe care le oferă alții. Liderii care petrec timp cu cei din afara propriei lor demografii câștigă oportunitatea de a învăța de la oameni cu valori și credințe diferite. Acest lucru le oferă un avantaj competitiv față de alții, care pur și simplu se înconjoară de persoane cu gânduri similare, precum și capacitatea de a gândi dintr-o perspectivă diferită.

-Mark Cenicola, BannerView.com

12. Ascultă.

Cei mai eficienți lideri înțeleg cu adevărat provocările cu care se confruntă și oportunitățile disponibile angajaților lor. Pentru a conduce cel mai eficient, trebuie mai întâi să-i asculte pe membrii echipei lor într-un mod deschis, onest și primitor. Cu cât ascultă și apoi răspund în mod adecvat cu acțiune, cu atât vor câștiga încrederea și loialitatea celor pe care îi conduc.

-Windsor Hanger Western, Campusul ei mass-media