10 lecții de leadership pe care le veți învăța la job

Liderii, pentru toată înțelepciunea lor, fac uneori greșeala de a privi imaginea cea mare doar pentru a lipsi de modalitățile mai mici, dar neprețuite, prin care pot fi mai buni la slujba lor. Dar este important să ne amintim că noile angajări, timpurile, contractorii - angajați de tot felul - toate joacă un rol vital în acea imagine de ansamblu.

Am întrebat Consiliul tânărului antreprenor, „Care este cea mai valoroasă lecție de muncă pe care ai învățat-o vreodată de un angajat?”, Astfel încât să poți lua o lecție (sau 10) din cartea lor:

1. E bine să râzi (sau să plângi).

În calitate de lider, acționez adesea ca o rață pe apă: calm și răcoros la suprafață și lovind cu piciorul sau călare. Un angajat a observat că fusesem „oprit” și am mărturisit că bunica mea nu era bine și am fost copleșită de volumul de muncă. Nu numai că și-a luat ceva de lucru de pe farfuria mea, dar a făcut o treabă grozavă. Mi-a amintit că uneori este bine să-i lăsați pe angajați să vadă întreaga imagine!

2. Încredere

Pe măsură ce compania dvs. crește, nu puteți fi implicat în fiecare decizie. De multe ori veți dori să participați la întâlniri pentru a vedea ce se întâmplă sau pentru a vă oferi contribuția la echipă. Pune întrebări este minunat, dar trebuie să ai încredere în angajații tăi pentru a lua deciziile corecte. Dacă ai încredere în tine pentru a lua deciziile corecte de angajare, trebuie să lași unele lucruri să meargă și să vezi de ce sunt capabili oamenii.

3. Nu presupune

Dacă presupuneți că un angajat știe ce știți, este posibil să explicați lucrurile în moduri în care le este greu de urmărit. Trucul pentru o comunicare eficientă este să te pui în pantofi și să te asiguri că au cunoștințele de fond pentru a te urmări.

4.

Am învățat importanța ca oamenii din organizația ta să se simtă necesari. Banii, bonusurile și stimulentele nu vorbesc la fel de tare ca la aprecierea sinceră. Când angajații mei simt că au nevoie, încep să devină acea persoană necesară.

5.

Mulți oameni sunt surprinși că nu necesită experiență financiară anterioară pentru anumite roluri. Dar am găsit dacă primiți o închiriere potrivită, orice procedură sau abilitate poate fi predată cu ușurință. Un personal divers aduce o abordare de perspective încântate să genereze soluții creative, inventive. Proaspete lumii finanțelor, ele au adesea diferite moduri de a privi problemele.

6. Ai răbdare

Atunci când instruiți un nou angajat, este ușor să doriți să le corectați rapid greșelile. Dar, pentru majoritatea dintre noi, lecția se blochează cu adevărat atunci când facem o greșeală și o corectăm singuri. Evident, pentru a economisi timp și bani, dorim ca noi angajați să fie instruiți cât mai repede posibil, dar trebuie să le oferiți totuși șansa de a procesa pe deplin ceea ce învață.

7. Fii autentic.

Acest lucru înseamnă că este OK pentru a arăta slăbiciune sau vulnerabilitate. Nu trebuie să fii perfect sau corect tot timpul, dar trebuie să fii puternic în convingerile tale.

8. Cunoaște-ți punctele slabe.

Un prieten foarte bun (și fostul angajat) mi-a spus odată: „Cunoaște-ți slăbiciunile și fii mai puternic pentru asta.” Nu am uitat niciodată, niciodată, această lecție. Nerespectarea punctelor tale slabe va fi în cele din urmă căderea ta ca lider.

9. Incetini.

Am făcut multe schimbări doar pentru a afla că nu erau implementate. Unul dintre angajații mei mi-a spus că nu pot ține pasul. Mă mișcam prea repede și le pierdeam. Am ilustrat silueta unui munte - eu pe o parte, întreaga mea echipă pe cealaltă. Este greu de urmărit când nu poți vedea unde se duce liderul. Am învățat să încetinesc, astfel încât echipa mea să se poată concentra și să performeze.

10. Nu vă așteptați la minuni.

În ciuda faptului că sunt un relativ expert în zonă, am avut o sarcină pe care nu am putut să o fac singură. Până la urmă am găsit pe cineva care mi-a promis luna. Eram atât de orbit de dorința de a reuși, încât mă așteptam ca tânăra să scoată un miracol. Dacă sună prea bine ca să fie adevărat, probabil este.