John Maxwell: jucători vs. pretendenți

În fiecare organizație există cei care ar prefera să acționeze rolul, decât să își facă partea. I-am clasificat pe acești oameni drept pretendenți. Pretendenții pot încetini o organizație, pot fura relațiile de avânt și daune. Trăiesc pentru ei înșiși. Când o organizație are nevoie de oameni „noi”, oamenii „eu” fie se schimbă, fie se expun.

Pentru ca un pretendent să devină jucător, trebuie să aibă loc schimbări majore de personalitate și modele de gândire.

Un bun prieten de-al meu, Bill Purvis, mi-a dat ideea să fac o lecție despre acest subiect. El a spus cândva: „Am avut mult mai mult succes atunci când am învățat să spun diferența dintre jucători și pretendenți.”

Pretendenții privesc partea, vorbesc partea și revendică partea, dar nu reușesc să îndeplinească partea. Permiteți-mi să vă ofer cinci diferențe între jucători și pretendenți.

Diferențele dintre jucători și pretendenți

1. Jucătorii au o gândire a servitorului .

Pretendenții au o mentalitate egoistă .

Albert Einstein a ilustrat în mod genial acest punct:

Ciudată este situația noastră aici pe Pământ. Fiecare dintre noi vine pentru o scurtă vizită, fără să știm de ce, dar parcă uneori divinizează un scop.

Totuși, din punctul de vedere al vieții de zi cu zi, există un lucru pe care îl știm: că omul este aici de dragul altor oameni - mai ales pentru cei de care depinde zâmbetul și bunăstarea noastră fericirea noastră, dar și pentru nenumăratele necunoscute suflete, cu a căror soartă suntem conectați printr-o legătură de simpatie. De multe ori pe zi îmi dau seama cât de mult se bazează viața mea exterioară și interioară pe ostenelile semenilor mei, atât vii, cât și morți, și cât de stăruitor trebuie să mă exercit pentru a da în schimb cât am primit.

Einstein și-a dat seama că era un debitor pentru cei care au mers anterior înaintea lui și care i-au dat de la sine.

Întrebare: „Cum puteți spune dacă aveți o atitudine de servitor?”

Răspuns: „Prin modul în care reacționezi când ești tratat ca unul”.

2. Jucătorii sunt conștienți de misiune.

Pretendentii sunt conștienți de poziție.

Jucătorii vor renunța la o poziție pentru a realiza o misiune, iar pretenții vor renunța la o misiune pentru a atinge o poziție. De asemenea, sunt îngrijorați care sunt titlurile lor și unde se află pe scara promoției. Jucătorii nu se promovează pe ei înșiși; pretenții, pe de altă parte, se grăbesc să vă spună cât de valoroși sunt pentru organizație și vor continua și mai departe despre realizările lor.

3. Jucătorii sunt mulțumiți de slujbă - adoră ceea ce fac și fac bine.

Pretendenții sunt vânători de locuri de muncă - nu o pot face acolo unde sunt, dar cred că ar putea să o facă mai bine acolo unde merg. Pretendenții cred întotdeauna că iarba este mai verde în cealaltă parte a gardului.

Pretendenții au trei lucruri în viața lor:

► Boala destinației - Ei cred că succesul este întotdeauna în altă parte.

► Boala cuiva - Ei cred că succesul este cu altcineva.

► Backslider Blues - Ei cred că succesul de astăzi este imposibil din cauza ierii.

4. Jucătorii pot livra mărfurile.

Pretendenții promit mărfurile.

Autorul Thomas Sowell spune: „Auzim despre ce avem și nu avem. De ce nu auzim despre făcătorii și actele făcute? "

Una dintre poveștile mele preferate tratează acest subiect. Este vorba despre un vânzător analfabet pe numele lui Gooch care a fost trimis de o mare companie, iar următoarele sunt scrisori pe care le-a scris înapoi șefului:

„Stimate șefu: am văzut această ținută pe care nu au cumpărat-o niciodată din banii noștri și nu le-am făcut decât câteva sute de mii de dolari. Acum sunt în Chicago. ”

A doua scrisoare a scris:

„Vin aici și le fac doar jumătate de milion.”

Președintele companiei a postat aceste scrisori pe panoul de anunțuri cu această notă:

„Păstrăm să petrecem prea mult timp aici, încercăm să scurgem în loc să încercăm să sel. Să urmărim aceste pânze. Vreau că toată lumea ar trebui să citească aceste scrisori de la Gooch, care face o treabă de grătare pentru noi și ar trebui să ieși și să faci așa cum a făcut-o.

Gooch este un jucător; stie sa aduca acasa marfa!

5. Jucătorii adoră să vadă că ceilalți reușesc.

Pretendenții sunt interesați doar de propriul lor succes.

Rabinul Harold Kushner a spus cel mai bine:

Scopul vieții nu este acela de a câștiga. Scopul vieții este să crești și să împărtășești. Când vei reveni asupra tuturor a ceea ce ai făcut în viață, vei obține mai multă satisfacție din plăcerea pe care ai adus-o în viețile altora decât din vremurile în care le-ai depășit și le-ai învins.

Când am absolvit facultatea și am început să conduc prima biserică, am fost foarte competitiv. Aș afla ce fac alte biserici și aș compara ceea ce făceau cu ceea ce făceam. Dar am evoluat dincolo de a fi concurent …

► Pentru realizatorul personal

► Pentru jucătorul echipei

► Pentru constructor de echipă

Am început să doresc să obțin un avantaj asupra celorlalte biserici; acum marea mea bucurie este creșterea și dezvoltarea liderilor. Din dezvoltarea lor, au adăugat valoare vieții mele și am adăugat valoare vieții lor. Dacă puteți obține tot ceea ce vă îndepliniți singuri, visul dvs. este prea mic. Unul este un număr prea mic pentru a produce măreție. A fost mereu vorba de munca în echipă.

Jucătorii sunt reali

Liderii nu încearcă să „performeze” în beneficiul urmăritorilor. Sunt deschise și veridice. Nu au nimic de ascuns. Adevărul chiar te eliberează. Nu încercați constant să vă ascundeți. Pretinzând a fi real este mult mai epuizant decât să fii real.

Pentru mai multe sfaturi de la John C. Maxwell, vizitați SUCCESS.com.