Acasă Succes De la editor: lider ca Google

De la editor: lider ca Google

Anonim

Am văzut-o pe Linda Hill, doctorand, vorbind la World Business Forum și am întrebat dacă aș putea să o intervievez pentru SUCCES. Hill este profesor de afaceri și catedra de facultate a Inițiativei de Leadership la Harvard Business School; este, de asemenea, coautorul cărții Collective Genius: The Art and Practice of Leading Innovation. Timp de mai bine de 10 ani, Hill și echipa sa au studiat directorii de la multe dintre cele mai inovatoare companii de astăzi - Google, Pixar, eBay și multe altele - pentru a vedea cum au rămas în permanență creativi.

A găsit lideri buni? Desigur. Dar stilul de conducere, care a fost extrem de consistent în cadrul acestor companii, a fost opusul a ceea ce vă puteți aștepta. Un șef inovativ are o viziune și capacitatea de a comunica viziunea cu succes echipei sale, cine o duce apoi, nu? Gresit. Managerii Hill au studiat anunța personalul lor că nu au avut toate răspunsurile. Când s-a ajuns la ideea de viziune, acești lideri au tras idei dintr-o colaborare intensă - și când au apărut conflicte, nimeni nu s-a grăbit să le stingă. „Nu vă puteți gândi la ceva nou decât dacă sunteți împins să gândiți în direcții noi și nu puteți face asta decât dacă vă angajați cu oameni care au puncte de vedere diferite”, spune Hill.

Acest lucru - și articolul nostru despre inovația de vârf, care apare în numărul următor din aprilie - au schimbat deja modul în care funcționez ca redactor șef. Totuși, acasă cu tânăra mea de 11 ani, care crede că ar trebui să poată rămâne până la 10:30 în nopțile de școală (după ce am urmărit o întâlnire a prietenilor cu mine), găsesc că un stil de conducere autocratic este încă cel mai bun. .

Care este stilul dvs. de leadership? Vedeți ce definește cele mai comune 5 tipuri de lideri.