6 Lucruri trebuie să facă liderii de analiză de afaceri

În afaceri, companiile de succes utilizează date pentru a le înțelege mai bine audiența și, la rândul lor, devin mai eficiente, orientate către client și profitabile. Conform cercetărilor din 2013 de la American Management Association (AMA) și i4cp, o firmă de cercetare și date de capital uman, 58 la sută dintre liderii companiei au declarat că analizele de afaceri sunt vitale pentru organizațiile lor, în timp ce 82 la sută au declarat că analizele de afaceri vor fi și mai importante în industrie la cinci ani de acum încolo.

Studiul AMA și i4cp au examinat 789 de profesioniști de afaceri reprezentând un număr de industrii, locații globale și structuri și dimensiuni organizaționale. Răspunsurile studiului au indicat faptul că multe companii lipsesc atunci când vine vorba de angajați cu experiență în analiză. Doar o pătrime dintre companiile chestionate au declarat că sunt pregătite să răspundă nevoilor de analiză ale lumii de afaceri din prezent.

Studiul a constatat, de asemenea, că multe organizații își construiesc cunoștințele angajaților cu privire la analiza afacerilor prin formare și apoi recrutează candidați cu experiență în analiză. Companiile care doresc să formeze o echipă care să se concentreze pe analiza unei afaceri ar trebui să angajeze profesioniști cu experiență pentru a construi o echipă și pentru a crea o strategie eficientă.

Potrivit AMA, numai organizațiile cu echipe dezvoltate complet dedicate organizării și analizării datelor vor continua să aibă succes în anii următori.

Ce să cauți într-un lider de business Analytics

Alegerea unui lider care să ghideze și să gestioneze deciziile de analiză de afaceri într-o organizație este esențială. În unele cazuri, această poziție ar putea fi numită director de analiză de afaceri, manager de informații de afaceri sau vicepreședinte de informații de afaceri. Potrivit TechTarget, profesioniștii din acest tip de poziție ar trebui să aibă cunoștințe combinate despre afaceri și IT pentru a ajuta la eliminarea decalajului dintre ei. În general, liderii de analiză vor interacționa frecvent cu analiștii de afaceri, sponsorii de afaceri și alți directori, precum și arhitecții de date, dezvoltatorii, analiștii de sisteme și specialiștii în suport tehnic.

Capabilitățile de leadership sunt o necesitate pentru un director de analiză de afaceri. Potrivit Pyramid Analytics, responsabilitățile de conducere ar putea include gestionarea implementării și livrării de soluții utile de business intelligence, antrenarea echipei în pro și contra diferitelor tipuri de analitice sau modelări de date și servirea de îndrumător atunci când vine vorba de analizarea perspectivelor adunate de la seturi mari de date.

Liderii ar trebui, de asemenea, să comunice confortabil cu partenerii și părțile interesate cu privire la problemele de zi cu zi ale informațiilor de afaceri, să poată oferi îndrumare organizației și partenerilor săi și să poată oferi soluții sau să le revină acelor părți atunci când este necesar.

6 sarcini de management pentru lideri de business Analytics

Dincolo de calitățile de conducere, există, de asemenea, mai multe sarcini de conducere, cu care un director de analiză de afaceri ar trebui să fie echipat pentru a conduce o echipă de succes. Acronimul TechTarget, SCAGGS, este o modalitate excelentă de a vă aminti sarcinile care vă pot ajuta să vă faceți un lider recunoscut în analiza afacerilor.

1. Vinde

Înainte de orice altceva, directorul analizei de afaceri trebuie să fie capabil să vândă și să explice altora valoarea inteligenței de afaceri și a gestionării de date solide, nu numai pentru a educa și convinge sponsorii executivi care oferă finanțare pentru programul de analiză de afaceri, ci și pentru utilizatorii de afaceri și Managerii IT care susțin inițiativa. Aici este atât de importantă pregătirea de BA, axată pe afaceri, a tuturor angajaților relevanți.

2. Coordonat

Directorul de analiză de afaceri nu este doar responsabil pentru o echipă de sine stătătoare, la nivel corporativ. Aceștia sunt responsabili de coordonarea unei varietăți de persoane distribuite, ceea ce implică asigurarea interacțiunilor lor corespunzătoare și asigurarea întregii organizații de beneficii din activitatea echipei de analiză de afaceri.

3. De acord

Directorul de analiză de afaceri este responsabil de identificarea tuturor angajaților care lucrează în business intelligence în cadrul unei organizații și de a-i reuni pentru a colabora și alinia activitățile și abordările.

4. guvernează

Liderii de analiză de afaceri trebuie să fie implicați în guvernarea tuturor datelor care au legătură cu analiza de afaceri și în elaborarea de rapoarte bazate pe informațiile respective.

5. Adună

Directorul de analiză de afaceri conduce de obicei un magazin de dezvoltare, ceea ce înseamnă că sunt responsabili de colectarea cerințelor și de aplicații pentru construcții. Sunt responsabili doar pentru unele dintre aplicațiile de analiză mai complexe sau multifuncționale.

6. Standardizează

În cele din urmă, managerii de analiză de afaceri li se atribuie adesea elaborarea și menținerea standardelor pentru instrumente, procese și date de informații de afaceri, care ar trebui create printr-o abordare colaborativă.