10 sfaturi pentru primul

„Modul în care conducerea alege să-și trateze oamenii afectează totul - în bine sau în rău” - Simon Sinek

În sfârșit, ai urcat pe scară și ai câștigat primul rol de manager. Acum ce? Bine ați venit într-o lume nouă, cu un nou set de provocări.

Șansele sunt că ai fost un interpret individual de top și de aceea ai fost promovat într-o poziție de conducere. În mod ironic, acele abilități nu vă vor fi de mare folos acum. Infografia de mai jos vă parcurge 10 dintre principalele domenii pe care trebuie să vă concentrați acum. Să aruncăm o privire rapidă la câteva dintre cele mai importante.

1. Este vorba despre echipa ta.

Bine ați venit într-o lume în care succesul dvs. nu mai depinde de performanțele dvs. individuale. Vei reuși doar asigurându-te că fiecare membru al echipei tale reușește.

Probabil că nu vă îngrijorați prea mult dacă un coleg se zbate. Sigur, i-ați ajutat să vă aflați unde puteți, dar, în cele din urmă, ați avut propria muncă pe care să vă concentrați. Cu cât maiavellianul dintre voi s-ar putea să fi salutat chiar cât de bine te-a făcut să arăți prin comparație.

Acum, acest luptător reduce performanțele echipei tale. Trecerea lor în curba de performanță este o prioritate esențială.

2. Comunicarea este esențială.

Membrii echipei tale nu sunt minți cititori sau roboți. Ca lider, trebuie să comunicați cu echipa dvs. în mod clar și constant.

Stabilirea obiectivelor și așteptărilor clare este o parte cheie a leadershipului. Dacă echipa dvs. nu știe ce doriți de la ei, cum vă puteți aștepta să furnizeze? Învață să explici obiectivul în mod clar și constant. Acest lucru este mai dificil decât pare.

Nu conduci o echipă de roboți. Comportamentul dvs. va avea un impact mare asupra motivației lor. Câteva cuvinte de încurajare bine plasate sau un check-in bine programat pot face o diferență uriașă pentru ca un angajat să aibă o perioadă dificilă.

În mod similar, o mică bucată de laudă publică pentru un angajat performant poate aminti restului echipei că observați când lucrează din greu și fac performanțe.

Conducerea nu este ceva ce ai stăpânit. Toți liderii, oricât de pricepuți sau experimentați, lucrează mereu la îmbunătățirea abilităților lor - asta este bucuria și frustrarea conducerii. Citiți infograficul de mai jos pentru mai multe sfaturi și trucuri pentru a vă ajuta să reușiți.