Acasă Știri 1-On

1-On

Anonim

Î: Am început o afacere și un prieten vrea să mi se alăture. Nu sunt sigur dacă ar trebui să-l fac co-proprietar și partener sau nu. Tu ce crezi?

John Assaraf: S-ar putea simți ca o idee grozavă să ai un prieten în afaceri cu tine - cineva care te poate ajuta să îți crească încrederea pe măsură ce crești afacerea și să gestionezi toate sarcinile la îndemână. Cu toate acestea, un parteneriat în afaceri nu este diferit de a te căsători. De obicei, doi prieteni nu se căsătoresc doar pentru că se cunosc de ceva vreme. Mai des, un parteneriat de afaceri este o rețetă pentru dezastru, deoarece regulile de prietenie sunt cu mult diferite decât regulile pentru creșterea și menținerea unei afaceri. Uneori, chiar va duce la pierderea prieteniei din cauza numeroaselor complexități, inclusiv a banilor, care ies în cale.

Cheia unui parteneriat de succes în afaceri este să vă asigurați că amândoi aveți abilități complementare, viziune, etică în muncă și așteptări. Odată stabilit acest lucru, aș seta o linie de timp de la șase până la 12 luni pentru „data” și aș experimenta cu adevărat relația de afaceri.

În plus, puteți fi de acord cu privire la care sunt termenii acordului în avans și puteți stabili valori de referință măsurabile. Odată ce aceste valori de referință sunt obținute, puteți oferi orice piesă a companiei dvs. doriți să oferiți bani, echitate de transpirație sau o combinație a ambelor. Întotdeauna sugerez „Regula de patru anotimpuri”, care să permită trecerea a patru sezoane pentru a vă asigura că veți cunoaște cu adevărat partenerul potențial în cât mai multe situații.

Nancy Michaels: Nu recomand prietenilor să lucreze între ei. În cazul în care ceva va merge spre sud în relație sau credeți că obligațiile nu sunt îndeplinite în afaceri, deoarece există o anumită libertate percepută din cauza prieteniei, este posibil să apară probleme. Personal, simt că parteneriatele sunt inerente problemelor. Sunt ca niște căsătorii fără intimitatea fizică și, prin urmare, o provocare de a menține pe termen lung. Chiar și angajarea unui prieten poate reprezenta o afacere riscantă, din cauza în care familiaritatea crește dispreț și este posibil să asculți prea multe scuze atunci când prietenul tău (angajat) nu poate apărea într-o zi, lipsește o întâlnire importantă etc.

Mark LeBlanc: Felicitări pentru începerea propriei afaceri. Decizia de a se asocia cu o altă persoană este una serioasă, pe care majoritatea oamenilor o iau prea ușor. Parteneriatele nu reușesc deoarece oamenii adesea intră în ei din motive greșite. Uneori, o persoană este nesigură cu privire la ideile sale sau la potențialul afacerii și caută pe altcineva care susține confidența și își va împărtăși riscurile de a se aventura în lumea antreprenorială.

Parteneriatele pot avea succes atunci când două persoane împărtășesc valori comune și se completează reciproc. Atunci când două persoane împărtășesc o etică de lucru similară și sunt de acord să împărtășească riscurile și recompensele, poate fi foarte interesant să vă conectați cu un partener.

Un adevărat acord de parteneriat este elaborat cu ajutorul și sprijinul unui profesionist instruit. Accesați online sau găsiți un șablon pentru crearea unui acord de parteneriat, apoi găsiți pe cineva care vă poate ajuta să facilitați întrebările dificile, dar importante, cum ar fi procesul de abordare a diferitelor perspective și navigarea diferitelor moduri de administrare și creștere a afacerii dvs.